后“4
后“4 7”时代，药企如何选好商业化路径？
7”时代，药企如何选好商业化路径？
首先感谢邀请，我是深度数据挖掘，欢迎大家关注和相邀相关问题。
首先我认为这是一个政策或者国家走向正规化正规化的一个特殊环境的一个风向标。在未来针对药肯定会更加规范和更加的稳定。所以第1点，药企要做到的就是顺从和遵从国家和市场需要进行改革和制度上的进一步优化。
实际上药企不能够称为是商业化的路径，因为药品作为一种特殊的商品，如果去规划好了所有的商业化路径，或者说是把商业化路径作为整个药品作为商品化过程当中重要环节的话，那么必然在操作的过程中就会出现一些很难把控的环节。
但是我们也能够理解药品和药品企业在制造和生产以及研发药品的时候，所付出的相关的代价和成本。我过度的去限制，那么就会使得许许多多优秀的药品和优秀的一些产品不能及时的研发出来。这对于整个市场竞争来讲是不利的。
未来的职业农民将如何发展？在哪些方面需要努力和改进？
谢邀。个人认为20年后基本上就没有农民，工人或商人。体力劳动基本上都由机械设备取代，没有普通的交易（贩卖，摆摊）都由大数据进行分配生活商品（有数字货币就是积分兑换）。在以数字货币为管理模式下，生产加工运输储存分配一条龙，相当精准。根据人口数量决不会多生产一件衣服或粮食。这就是国家升级。什么叫发挥科技优势？就是科技能干的活都由机械设备去干，人主要是两个任务一个是完善自身修养，一个是创造改进科技和设备。