5s管理内容和标准分别是什么
5s意识是什么意思？
5s意识是什么意思？
答：意识是人脑的机能是对客观世界的反应。5s意识就是： 1、“整理”含义：将“必需物品”与“非必需品”区分开，在岗位上只放置必需物品。
整理：（1）对你的工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到和看不到的地方； （2）制定“要”与“不要”的判别基准；（3）清除不需要物品；（4）制定废弃物处理方法；（5）调查需要物品的使用频度，决定日常用量。（6）每日自我检查。
2、“整顿”含义：将必需物品放于任何人都能立即取到的状态——即寻找时间为零。
整顿：（1）彻底地进行整理；（2）确定物品放置场所、方法并标识； （3）划线定位。
3、“清扫”含义：清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生。
清扫：（1）建立清扫责任区。执行例行扫除，清理脏污；（2）调查污染源，予以杜绝；（3）建立清扫基准，作为规范。
4、“清洁”含义：将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。
清洁：（1）落实前面的3S工作；（2）目视管理与制订5S实施办法；（3）制订奖惩制度，加强执行；（4）公司及部门领导带头巡察，带动全员重视5S活动
5、“素养”含义：人人依规定行事，养成好习惯。
素养：（1）制订服装、臂章、工作帽等识别标准；（2）制订共同遵守的有关规则、规定；（3）制订礼仪守则；（4）教育培训（新员工加强）；（5）推行各种精神提升活动（班前会、礼貌运动等）重点：素养就是通过教育，使大家养成能遵守规章制度等良好的习惯，最终达成全员“品质”的提升。
仓库的5s和6s标准是什么？
5S虽然是五个字母，但远不止五个字母的表面意思这么简单。整理—整顿—清扫—清洁—素养，不是简单的词语组合，而是一个有递进关系的有前后顺序的实施推进过程。5S的目的是通过实施一系列现场活动，将现场变得比以前更好的一个过程。
因此，推行5S本质上是开展一项改善活动。作为改善活动，5S推行也必然要遵循改善的基本原则：PDCA循环/SDCA循环。那么在5S的各个步骤中，也有相对应的PDCA/SDCA。
社会上存在多种对5S的误解。比如，有些公司在5S的基础上增加了安全Safety，名曰6S。从管理层的角度看，一方面这是用心良苦，希望表达对安全的重视另一方面是所谓的创新，某种程度的宣传需要。
其实，这种改变，不但从改善逻辑上没有意义，在实际中也难有实际的作用和效果。把Safety强行作为一个新的S或其他多个S，可是因为误认为其余5个S是并列的指标关系(也可能这种“数量 名词”的表达方式容易误导)。
不管怎样，6S、7S、8S等纯粹是在玩表面的文字游戏，完全偏离了本源，不伦不类，正所谓“失之毫厘，差之千里”。