墙上的企业文化叫什么
OKR和KPI有什么区别？
OKR和KPI有什么区别？
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我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。核心观点OKR与KPI的最大差别在于： OKR本质上不是用于上级对下级考核的被动性工具，是员工主动对团队总体目标思考的前提下，自我确立目标、自我计划、自我管理的能动性工具。
OKR关注的是我要做的事，KPI则关注要我做的事
聚焦易造成目标无法达成的因素
一、目录
二、KPI vs OKR
三、OKR设计（1）一个好的OKR是什么样的
（2）OKR如何设定
（3）OKR设定原则
四、OKR运行OKR不是做表演，良好的执行力是OKR的关键
（1）执行前的心理建设
（2）掌握“明确责任－总结成果”的节奏
（3）掌握“明确责任－庆祝成果”的节奏
（4）易造成目标无法达成的5个因素
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优秀的企业文化是什么样的？应该如何塑造？
优秀的企业需要有成长力，创造力，学习力。
求国一金典这个公司名字的由来，是根据什么起的呢？
当然是有深意的咯，它是国一金典文化传播有限公司的简称。给你分析一下“国一”这两个字，一者，谓专精也，用心一也，专于一境也。国者，即九州四海，天下一家。
有个文化传媒公司，做什么项目好呢？
做文化传媒，其实我们只有一样是值钱的，那就是好的优质内容，和一个可以打动人心的制片思路，不要老路重走，如果这时候再想去做传统传媒，想要做起来更定很难的，现在传媒已经大众化了，不像以前我们家里放着一台电视，哪怕看就三姐都已经算很幸运的了，然而你看现在时代不同了，人们对生活的质量要求高了，精神的享受也在提高，好的视频和自媒体已经太多了，好看的内容已经不再是什么奢饰品，我个人认为，想从事自媒体，首先看一看一些成功团队，分析他的特点，既然能成功更定有他的因素的，然后再结合自身的实力和条件，理出一个发展计划，走出合适自己的风格和路线，发展优质内容和可打动人心的短片，在才是价值所在，现在个个都可以成为自媒体的时代，看的并不是谁比谁拍得有多好，而是谁打动了谁。