团队凝聚力不够需要怎么做
公司成长时如何维持团队凝聚力？
公司成长时如何维持团队凝聚力？
公司成长期最重要的就是团队的凝聚力，因为团队的凝聚力越高，公司的效益也才会越高。那么则么样提高团队的凝聚力就至关重要，不管在什么样的团队当中，总会遇到各种摩擦，各种瓶颈。
首先，我们要非常明确我们现阶段需要达到的目标，这个目标要让大家都知晓，并让大家相信这个目标是有希望可以完成的，给予员工精神上的鼓励就至关重要了。没有目标的团队注定是一盘散沙。
其次，要了解员工的心理，每一阶段员工的心理都会发生一定的变化，我们要鼓励员工积极给公司，给上司，给项目提建议，，让我们的员工知道我们是重视他们的，并能及时改进我们在工作中遇到的问题。
再次，我们要加强我们的团队建设，短期的郊外游，员工的生日会，节日聚会，户外拓展，这些都是可以加强团队凝聚力的手段。
最后，要真正做到奖罚分明，不包庇，不纵容，对员工的进步，贡献，都要给予及时的奖励；对违章乱纪的也要及时的批评纠正。
九路认为：团队凝聚力核心靠目标绩效考核薪酬架构职级制度是否能做到多劳多得、职级步步高升。从精神与物质方面全面满足员工的职场需求。老板与人力有的时候制定的制度总是愿意从成本、同行的角度去参考，唯一忽视的就是没有从员工角度去深度思考。还有一个致命问题点就是：如果企业来个高手，我这个企业就会好起来。总是在外面到处挖掘，等人家真正来了后，随之矛盾点暴漏无疑，空降兵无奈离开就是自然的事情。
凝聚力靠信念、靠人品、靠关系、靠吃饭、靠信任都是无果而终的。那么靠什么？九路通过给几百家企业定制双向动态POKR绩效薪酬制度发现：只有靠绩效制度、分利晋升机制。员工来你企业就是为了通过实现自身劳动来体现其价值。人家想靠业绩、能力来展现自我。
作为老板、高管的您如果没有很成体系经过验证的激活员工积极性的绩效制度。可以联系我们，让你企业效益年度翻番指日可待。
欢迎拍砖转发。
如何通过激励提高团队凝聚力？
长期的开展技能竞赛，团队运动赛，团队游戏等等，只有让一个人意识到集体的力量，他才会依赖集体
如何提高团队的向心力？
强化团队意识：一荣俱荣，一损俱损！
都是一条船，必须抱成团！谁要去折腾，一块都完完！
全家一条心，黄土变成金！
谢邀。