企业用人之术25个方法 “用人如器,各取所长”和“君子不器”会产生冲突吗?

[更新]
·
·
分类:行业
3614 阅读

企业用人之术25个方法

“用人如器,各取所长”和“君子不器”会产生冲突吗?

“用人如器,各取所长”和“君子不器”会产生冲突吗?

“用人如器,各取所长”,“君子不器”。
先看看什么是“器”。
比如碗,这是一个“器”,它能盛饭,能盛水。但如果要用它来钻洞呢?明显不行。
比如针,这也是个“器”,它配合线,能缝补衣服,但是它能用来盛饭嘛?
只要是“器”,不管是天然的,还是人工制造的,它就不是全能。
“器”做了它不擅长的事情,要么是事倍功半,就像上面举的两个例。
要么,这个“器”变换了形态,成为了另一个“器”。
比如碗碎了,破裂的碎片能用来割裂皮肤。而完整的碗就做不到这点。
现代人工制作的物品,功能越来越全面。就像电脑,不知道代替了多少其他物品了。
但相应的,电脑这个“器”的结果也是越来越复杂。
我们可以再做联想。人这个“器”,是天地间最复杂多变的“器”,也是功能最全面的“器”。
人这个“器”时刻都在变换者自身的角色。
每个人都有自身所擅长的“器”,所以用人,就是用这个人所擅长的“器”。
这就是“用人如器,各取所长”。
若是某个人固定为其中一个“器”,那全才的人,不就变成了专才的“器”了嘛!
所以说,人作为君子,那就要“不器”,不能做专才,要做全才。

帝王之术要用在何处?

帝王之术是泛指古代帝王用来驾驭群臣、掌控朝政、立德树威、识才用人的各种策略和方法,用处广泛。比如通过重用酷吏抑制皇亲重臣、敲打爪牙警示功臣、平衡各派力量形成均势等等。