企业组织架构图怎么画
如何画出有效率的组织图？
如何画出有效率的组织图？
组织图，架构图，流程图在我们学习工作中很常见，专业的事情最好交给专业的人士去做，要说作图软件，那真的是太多了……
这里我推荐用office三件套来做，可能看到这里会有很多人喷，有专业软件不用，你这是炫技吗？还真不是。一是大家平常都接触过，多多少少都用过，一说大家懂，比较好交流，即使不会的，自己摸索一下就可以了；二来很多需求都是基于office文档，弄完了还是得以报告或者文案表格的方式公司内部进行传递，避免二次加工；再者，office操作很灵活，可以实现很多软件可能本身没有的功能，随心所欲(比如一些分支备注等，不是所有的软件都能兼顾到，但是office总有办法实现！)
请记住！老板要的是结果！结果！结果！重要的事说三遍(一味追求一步到位却不讲求效率和性价比才是真的炫技)
组织架构要根据企业的主营业务流程图来进行划分部门及岗位，同时写出各部门及岗位职责内容。这样的效率是最高的，希望对你有帮助
组织结构图说明企业各个部门、只能、管理层次、相互关系的图，大概需要框图、横线、竖线，框图表示某类工作岗位或某一职能、部门，横线表示机构之间的横向联系，竖线表示上下级领导与被领导的关系，
一般分为职务图、职能图、功能图。再绘制组织结构图时要做好前期工作：1.应明确企业各级机构的只能。2.将所管辖的业务内容一一列出。3.将相似的工作综合分类。4.将已分类的工作逐项分配给下一层次，并按照所管业务的性质划分出执行命令的实际部门和职能部门。
组织结构的基本方法有：1.框图一般要画四层，从中心层计算，其上画一层，其下画两层，用框图表示。2.功能、职责、权限相同的机构的框图大小应一致，并列在同一水平线上。3.表示接受命令指挥系统的线，从上一层竖画下来。与框图中间或两端横向引出线相接。其高低位置，表示所处的级别。4.命令指挥系统用实线，彼此有协作服务关系的线用虚线。5.具有职能作用的机构、岗位的框图，用横线与上一层竖线相连，并画在左右上方。
希望我的回答对你有所帮助，喜欢请给个优质，谢谢。
excel组织架构图详解？
一、制作组织架构图
1.准备工作
首先我们打开一份新的Excel表格，输入公司的职位名称和等级，这些都是要提前准备的，为了不影响视觉效果，点击【视图】取消网格线。
2.插入SmartArt
接下来点击【插入】-【SmartArt】，在小窗口中点击【层次结构】，选择右边的第一个图形【组织结构图】，并点击【确定】。
3.填充内容
在Excel中可以看到，结构框架就出来了，下面我们选中所有职位名称，按下【Ctrl C】复制，然后点击框架图左侧边框上的小箭头。
4.职位分级
将左边文本框中的内容全选删除，再按下【Ctrl V】粘贴职位名称，利用【Tab】键将进行分级。董事长在第一级不用动。
总经理在第2级，就在前面按一次tab键；各部门在第三级，选中所有部门，按两次tab键；部门以下的逐个选中，按一次tab键就行了。
二、架构图后期处理
1.更改布局版式
单击其中的一个职位名称，然后按下【Ctrl A】全选，点击【设计】-【布局】-【标准】，这样组织架构图就变得更好看了。
2.更改颜色样式
选中这个组织架构图，在【设计】选项卡中，点击【更改颜色】，可以选择多种配色，而且还可以切换其他样式。
3.提取结构图
最后我们选择自己喜欢的颜色和样式，点击【设计】-【转换为形状】，然后复制并删除，再选择粘贴为图片，就可以提取了。
三、组织架构图模板
1.如果大家觉得用Excel制作组织架构图有点难，那就进入迅捷画图网，点击【模板库】-【流程图模板】，在模板分类中选择【组织结构图】。
2.这里有大量的组织架构模板供你选择，喜欢哪个直接点击就能在线编辑，将模板中的内容进行替换，还提供了各种编辑工具，最后导出就可以了。