怎样带好保险团队 请问保险员有哪些获客展业的渠道?

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怎样带好保险团队

请问保险员有哪些获客展业的渠道?

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求一个保险培训创意队名及口号?

神锋队:神锋神锋,谁与争锋
和谐队:和谐和谐,我是最棒的!
天韵队:团队铸梦想,梦想聚团队
超越队:超越超越,超越一切
快乐队:快乐第一,比赛第二
必胜队:勇往直前
飞翔队:飞翔飞翔,共同成长
XX王者队:我们是第一
勇气队:一切皆有可能
猛龙过江队:乘风破浪
飞鸟队:飞鸟飞鸟,展翅高飞
超级无敌队:无敌无敌,天下无敌
热火队:热火,热火,一定会火
飞虎队:积极参与,勇夺第一
友谊队:友谊万岁
相信队:一切皆有可能
中华队:中华中华,爱我中华
闯关队:中国制造
精英队:精英精英,精益求精
飞鹰队:全力以赴,做到更好!
狼牙队:狼牙狼牙,团结无敌
猛牛队:猛猛牛我最强
恶狼队:全力以赴,直到成功!
先锋队:先锋先锋,永攀高峰
精英队:精明团结,英勇无畏
阳光队:齐心协力,一定胜利
明星队:明星明星,明日之星!
缘份队:团结奋进,勇敢进取!
勇拓队:突破自我,勇往直前!
疯狂队:疯狂疯狂,属我疯狂
必胜队:必胜必胜,我们必胜
飞虎队:超越自我,飞虎冲天
——自己挑选、组合一下。
希望能解决您的问题。

如何打造目标统一,团结协作,顽强拼搏,业绩高效的团队?

团队建设是怜许多老板最头疼的一件大事。因为在现实的职场中,大部分企业的团队管理都是问题多多。团队的凝聚力、执行力都很糟糕。那么大部分企业团队为什么经营的那么糟糕呢?究其核心原因都是输在用人和管人上。有的老板不懂管理团队,就和团队打起了感情牌!将员工用朋友方式管理。有的老板采用打鸡血、画大饼去管理团队。有的老板又采用严格的制度化管理团队,一再强调制度面前人人平等管理方法。还有老板采用纯金字塔的团队管理团队,一再强调公司利益第一,高层利益第二,中层利益第三,基层利益最后。以上方式虽然都有可取之处,但是都不是最好的,由于我21年职场给不同行业企业老板做个性化咨询顾问的经历,再加我本人先后亲自开过,6家企业的实战经营全方位管理经验。和21年职业培训1100万企业学员的实战讲师经历,所以我总结出了最好的团队管理之道就是四个字:那就是应才适教。所以我们的团队建设要想做到真正的落地有效,必需做到个性化管理团队。那么具体怎么做呢?答案时一切都要从人性的渴求开始管理,所以我们第一步要严把招聘关,老板再忙也要花时间了解公司招进来的每个人,因为只有了解了才能知道如何更好使用。第二步对于追求生存阶段的人不要讲梦想,用短期的物质和金钱、福利待遇去激励他。对于想学习成长的人要给更多学习和历练的舞台。对于想发展的人来讲就要给他讲企业发展远景和个人职业发展规划。对于那些专家型实战人才,我们要给他舞台名利和独当一面的机会。对于既有能力又有资源的复合型人才,我们只要做好两点就好了,第一谈的合作,用巨大的投资收益去感召他。第二用兄弟般的真诚去打动他。也就是感情和巨大利益共享,责任和权利明细分工到位去管理。