您对应聘的职位是怎么理解的
岗位类别怎么填？
岗位类别怎么填？
管理岗位、专业技术岗位、技术工人、普通工人。
拓展回答：
岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。一份职位一般是将某些任务、职责和责任组为一体；而一个岗位则是指由一个人所从事的工作。
职位是随组织结构定的，而岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。
注意：企事业单位招收残疾人也应明确其岗位职责，使其有明确目标。切记，既不可由于其特殊情况忽略其岗位职责，使其工作毫无归属感和定位；也不能不考虑其特殊情况而乱定岗位职责，使其承担不应承担的工作职责。
岗位与人对应，通常只能由一个人担任，一个或若干个岗位的共性体现就是职位，即职位可以由一个或多个岗位组成。
比如：制造型企业的生产部门的操作员是一个职位，这个职位由很多岗位的员工担任。如果具体到某个工序的，就是岗位了，比如钻孔操作员，操作员的职位可能由钻孔操作员、层压操作员、丝印操作员等岗位组成。
面试课程顾问,问为什么选择，这个职业我该说什么？
1、首先亮明观点：我适合或是我喜欢从自己的性格或兴趣爱好切入，表明这是自己比较希望的职业定位。
2、其次谈：我可以做好这个职位的工作，例如我的专业、知识、能力、特长与这个职位的工作要求有着较为密切的契合度。
3、再者谈：我希望这个职位工作里得到什么。例如，我觉得，自己一定能从这个职位的工作中获得成就感、学到东西、提升能力，自身得到快速的成长。
4、最后谈：我对获得这个职位工作机会的强烈渴望。
如果对方问我为什么要来应聘这个职位我应该怎么答？
可以从个人过往的从业经验和兴趣目的三个当面回答，比如一直从事此职业在这个岗位上有一定的经验和成果，兴趣来讲可以说对应聘的职业很感兴趣此份工作的某一个点很吸引我，而目的可以说贵司的企业文化很符合我的求职方向，并且薪资待遇福利也与自己预期吻合。等等等这些都可以讲，但千万拒绝说一些假大空的吹捧，你要明白你和用人单位都在选择，用人单位在选择你的时候你也在考量薪酬福利待遇是否能达到自己的预期，大家都很明白合适的前提是待遇和职业发展，所以这个问题完全可以光明正大的谈。
对“销售管理”岗位如何认识？
销售管理是营销中最关键的环节之一。有效的销售管理来自以成功为导向可以经济有效地完成任务的销售力量。销售是一种人际关系，销售管理也是一种人际关系。
一、销售管理的任务是：
1、 确定销售目标和销售过程；
2、 决定销售力量的结构；
3、 招聘并培训销售力量；
4、 补偿和激励销售力量；
5、 评估销售力量。
二、决定销售力量结构
三、招聘和培训销售力量
应该根据销售经理准确而详细的销售任务说明进行销售人员的招聘。除了应具备相关经验和教育水平这样的通常条件以外，销售经理要求应聘者具有乐观、果断、对产品了如指掌。他们设立的个人目标通常高于销售管理者为他们设立的目标，而且他们以业绩为导向，他们详细记录自己的业绩并和先前的业绩做比较。他们懂得如何倾听，并具有团队协作精神。他们自我培训，不断提高自身的销售技巧。推销候选人结束面试的方试暗示着他们达成交易的方式。他们会向经理询问怎样和何时开展工作或询问接下来做什么。
培训的内容有：公司方针与习惯、推销技巧、产品知识、行业和顾客知识以及销售以外的责任等培训，如填写销售报告和市场信息报告。出售复杂产品的公司通常会提供非常广泛的培训计划。培训方案应力求完善推销人员的咨询式销售和倾听技巧并扩大他们对产品和顾客的知识。另外，培训方案应重视人际交往技巧，以使推销人员成为消费者愿意接触的人。由于谈判在达成交易的过程中日益重要，推销人员也要在谈判取得效果的同时又不冒损失利润的风险方面接受培训。