库房管理的五个步骤
怎样把仓库工作做好？
怎样把仓库工作做好？
1.对仓库内的所有物品必须全部登记造册.
2.熟悉仓库内所有物品的摆放位置.
3.详细登记当天物品的借出和归还情况.
4.妥善处理各种各样的人际关系.(包括普通员工领导和同事等)5.应该针对不同的个体采取不同的应对方法做到心中有数.6.对仓库内物品的使用情况应该灵活掌握做到即坚持原则又能把工作做好的方法.7.对每天加工的木材量认真填写木材加工日报表，及时报交给办公室.8.仓库物品的使用情况和领取情况，当天记录一次，及时更正现有库存.9.对仓库内的物品，缺少的或者是影响生产的重要物品，应及时清点，报交给总经办.10.其他的有待于今后工作过程中，逐步得以实践.
聚水潭仓库管理系统怎么操作？
第一步：勾选需要打印的订单，设置快递公司，然后点审核（点击订单进入操作界面）
订单审核
第二步：勾选审核过的订单，获取电子运单号（点击打单拣货进入操作界面）
获取快递单号
第三步：勾选获取单号的订单，点击快递单打印，打印完成，然后选择右上角的直接发货即可
不良品库处理的六大步骤？
每个公司处理仓库不良品的步骤及方式方法都是不一样的，可以参照公司的规章制度进行处理，如果没有相关的规章制度也可以参照以下几个步骤：
1.仓管员每天对所进出的不良品(含来料、制程)，按来料不良、制程不良、报废品做电子档帐，在次日9 点前转发至PMC、采购部、品管部，以便不良品周转信息的查询。
2.急需材料、批量性的不良品要当天反馈给PMC和采购员附来料检验报告，以便及时处理，同时跟进处理进度，并将结果反馈给PMC和采购员。
3.在次月3 号前仓管员将不良品库存汇总造册，标注不良原因、所属供应商，对于IC 类应标注是否上锡，同一材料不同供应商的，要分开表述，以免混淆。
4.仓管员在次月4 号必须把不良品库存汇总册主管审核后，分别传阅品管部、采购部、资材部，最后交厂长核准。汇总册审核批示后，仓管员依据最终裁定结果执行。注意会签的时间：PMC/品管/采购在1 个工作日签审完。
5.裁定为报废的，仓管员直接将物料做报废处理裁定为退货的，仓管开出退货单，采购员执行。
6.暂存不良品供应商必须在一个周内取走，1 周内未取走的仓管员及时将信息知会采购处理，超过1周的视同供应商默认我司报废处理，仓管员将退货单给采购员代供应商签字后清出该部分不良品交行政销毁处理。