怎样才能成为一个优秀的hr
如何能做一名出色的人力资源专员？
如何能做一名出色的人力资源专员？
首先要先知道，专员晋升初步路径：专员-资深专员-主管。
因此，在专员阶段，第一考察执行力，先让自己工作技能达到极致，能有资深级别的能力，第二考察有没有管理潜质，在做事时候，要多观察你上级平时在忙些什么，多站在他的角度去思考问题，那你就很容易突破，因为你逐步也具备了主管的思维模式和思考维度。
另外一点，很多企业专员都是分配好模块的，例如招聘专员/薪酬专员等，都是专一模块，有机会的话，可以轮岗做做其他专员的工作事宜，更全面掌握HR的工作实质工作。下班后也要利用1-2小时时间，做知识积累，多阅读人力资源有关或者管理学有关数据，培养你系统人力资源的格局理解，以及管理知识的积累。
综上所述，做好一名出色人力资源专员，做精本职模块工作，培养主管的初级管理思维，多阅读HR管理相关书籍系统学习，有机会多学习其他模块。
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如何做好HR年度工作规划？
人力资源管理工作是一个复杂的工作，平时工作的杂事比较多，而且还需要做好一些年度审核等工作。如何做好人力资源年度规划，需要制定一点你给的考评制度。一般公司年底会评选一些优秀员工之类的，也需要根据员工的考评情况来确定。如何做好人力资源年度规划，最重要的事情之一就是要做好员工的考评工作。如何做好人力资源年度规划
员工的考评工作通常会从几个方面进行，一个方面是员工的考勤情况，有没有旷工，有没有请假，有没有迟到早退等是考评的因素之一。另一个方面是考评员工对公司的贡献情况，比如说销售业绩，个人的业绩，以及其他的一些情况。从各个方面对员工进行综合考评。做好人力资源年度规划工作。人力资源管理中，如何做好年度考评工作？还需要制定考评制度，标准要统一，不能因人而异，一定要做到公平合理。