pbc个人发展目标怎么填写
pbc和kpi有什么区别？
pbc和kpi有什么区别？
区别一内容不一样，KPI是指个人或公司对于单个目标任务和业绩的执行和完成情况，pbc则是指公司整体运营的完成情况，pbc包含了KPI指标 。
区别二范畴不同，KPI是单一指标，pbc是综合指标，有多个具体指标构成的考个体系。
考中国人民银行好，还是考国有四大行好呢？
我是1959年调人民银行工作的，对人民银行感受最深。无论是中国人民银行，还是国有商业四大行，都是“吃穿不愁，旱涝保收”的部门。中国人民银行从解放以后就是中国唯一的银行，从上到下，从中央到地方，到乡村到农户，一杆子服务到底。其他几大国有商业银行，都是新中国逐步发展壮大以后出现的。
中国人民银行是国务院的一个机构，属于正部级的政策性银行，管理职能比较多，主要的是制定和执行货币政策，发行和管理货币，监督各金融机构和金融市场等近二十项职能。
各商业银行的职能，就是以最低的成本，融资社会上的闲散资金，用來发放贷款和其他投资，从中获取利润，通俗点说就是用货币赚钱。所以，国有几大商业银行每年的利润都是可观的。
无论你考中国人民银行，还是四大国有商业银行，都是不错的选择。想学点经营管理，做生意赚钱，那就考四大国有商业银行，如果想开阔眼界，学政策管理，那就考中国人民银行。
kpi体系中最基本的元素是？
KPI指标6个元素分别是，指标名称、指标定义、指标权重、指标目标、数据来源、评价方法。
1. 指标名称
指标名称如何确定，也就是如何为考核对象设计指标体系。有很多绩效管理工具可以参考，PBC、KPI、OKR、BSC、KPA、KSF、CPI...等等
以BSC（Balanced Score Card/平衡计分卡/平衡积分卡）为例，在实践中有一个环节，是建立“财务、客户、内部运营、学习成长”四个维度的指标库，指标体系的设计，依赖该指标库
一般用10个字以内的短词表示
2. 指标定义
一般数值型指标，可以做到“望文生义”，可以不用指标定义
2. 具有专有名词的数值型指标、非数值型指标，从名称上难以看出来具体所指，需要进行说明。如：经营安全，新客户开拓、党建等
3. 指标权重
百分制的指标，本指标得分所乘的系数，累加后为总得分。如：30%
2. 额外加减分类的指标，在总得分基础上的，进行加减分。如：[-5,5]
4. 指标目标
对考核对象的期望，作为基准值使用。
5. 数据来源
指标数据谁来提供？明确数据的责任主体，如果数据出现异常，知道找谁核实。
指标如何计算？明确指标的计算过程，公开透明。
对于非数值型指标同样适用，将“数据”改为“等级评定”即可。
6. 评价方法
说明如何将数据/等级评定结果转化为分值。
数值型的可以采用：统一线性计分法、分段线性计分法、大阶梯计分法、小阶梯计分法
非数值型的可以采用：等级评定法，0/100法。