新手hr怎么面试别人
招聘面试流程一共分几个步骤？
招聘面试流程一共分几个步骤？
一般有三个部分。第一，hr面试，他会问你一些基本的问题，看看你的资质是否符合他们公司的要求。
如果符合要求，可以进入第二轮面试。二、部门经理面试。这是你部门的负责人和你讨论你的情况。如果负责人认为你有能力，恭喜你，你基本可以入职了。再次，hr的负责人来面试，和你讨论入职后的一些待遇条件，比如五险一金，工资补贴等等，如果你愿意的话再签劳动合同。
如何面试hr岗位？
Hr需要有良好的人力资源管理能力，要培养自己与面试官有限的沟通能力，然后言简意赅。
hr如何去面试新员工？
大部分新员工的面试都是一波三折，但是在面试过程中，我们更看重新员工的可塑性，是否适合公司的企业文化(大公司)，而一般公司看重的是是否有能力，是否稳定。这些回答需要你准备好相应的问题，学习他们的回答，这不是简单的面试，而是一个老HR的一点经验！希望对你有用
招聘一个技术人员，HR应该要怎么面试？
最好的办法是各司其职，HR会对沟通、专业、团队精神、执行力等软实力进行考核，对薪酬待遇进行讨论，而专业技能则由相关部门的人员进行考核。当然，如果公司没有相关技术人员，或者HR第一次面试技术人员，我们可以这样面试。
1.你最擅长做什么？
了解技术人才最擅长的领域和技能，可以快速找到个人的亮点和优势，这是分析技术人才与岗位匹配度的关键点，也将是技术人才的最大卖点。
2.你做了什么？
了解技术人才曾经涉足过的领域以及拥有的相关经验，从而进行辅助推荐。此外，相似的职位也可以关联，为候选人创造更多的跳槽机会。
3.企业需求中的要点能做到吗？
根据企业需求中的重点，询问人才是否具备相关技能。或者直接问自己能否胜任相关岗位，从而明确人才与企业的匹配度。
4.可以提供什么样的治疗？
了解人才跳槽时的待遇要求(包括底线和期望)，以便日后与技术人员讨论薪资时心中有数。
5.我什么时候能做它？
了解人才跳槽的时间。在这一点上，技术型人才比较特殊，可能会涉及到目前正在进行的项目，才能跳槽。所以要问清楚他们可以离职的时间，提前为技术人员的进入做铺垫。
其实招聘一个技术员不难，但是很多HR想当然的认为很复杂。作为一个HR，要学会总结和整合，从其他公司的招聘信息中学习，或者在网上查询相关技术人员的常用工作项目，这样才能和技术人员沟通顺畅，不会被自己说的话迷惑。