工程造价的基本原理
工程造价怎么从零开始学？
工程造价怎么从零开始学？
我来告诉你：1.工程预算编制的流程：看图-算量-套定额-调价差-汇总取费
2.编制工程预算所需要的基本能力：会看图-略懂施工-熟悉定额-知道计量规则-会套定额（现在多为软件，但必须会手工套用）-能扒钢筋-了解工、料、机的预算价格（市场价格、造价信息规定的价格）-能对拟编制预算总价及其构成有大致估算；
3.你既然决定学习工程造价专业了，就应该会系统的学习工程造价基础理论、施工技术相关知识、定额原理、编制计算方法和实际预算案例解析。
4.关于看书：.可以是建筑工程制图与识图、造价员培训教材、本专业定额及其编制说明、本专业施工手册。其他书籍：建筑材料、设计规范、施工规范；
5.我建议找一些已经完工的预决算（工程不要大，简单一点的），然后对照图纸、对照施工现场、尤其是对照预算定额（定额子目、计量规则和相关说明）进行研究，不懂就请教有经验的老同志，然后自己试着重做一遍这份预算，用不了几次预算编制水平必定大幅提高。
6.工程预算规则就是不断学习、积累、总结提高的过程，你开始工程造价学习后，就会对预算规则有个整体的认识，你逐渐开始编制预算并不多总结，就会得到提高，
7.你还可以报名一个造价员培训班作为入门和启蒙
项目成本管理与项目造价管理有区别吗？
项目成本管理与项目造价管理的区别：
1.项目成本管理(project cost management)：承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。 项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。
2.项目造价管理：是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。它是一个项目投资的重要环节。项目价格管理，属于价格管理范畴。在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上，是政府根据社会经济的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。