增强演讲说服力的方法
如何学会诡辩之术，让自己的表达能力变强，有说服力？
如何学会诡辩之术，让自己的表达能力变强，有说服力？
诡辩，表达能力，说服力
诡辩之术似乎有点带有贬义，不讲道理的意思！有点是把错误的道理说成正确的，明明是黑，非要强词夺理说成白的意思！如果是这种意思，那就死皮不要脸的胡说八道吧！按照自己的理由使劲争辩就行了！
如果是要练就自己的通晓事理，满腹经纶，才高八斗，学富五车的口才，超级正能量的说服力！那首先你自己要有料可讲，你就需要博览群书，自己积累的科学知识多了，你就有自信，有勇气跟别人据理力争了！才能说服别人！当你引用脑海里面积累的知识时，注意使用一些演讲技巧，在说话时要抑扬顿挫，注入情感！让你的表达能力就会产生晓之以理，动之以情的效果！这样就凸显出了你的好口才！
为了让自己的演讲更有说服力选择一个有代表性的事例？
举一个有代表性的一个例子举一个有代表性的一个例子，就是农业发展的出路在于机械化现代化现在国家要求农业走合作社发展道路土地集中管理进行科学的优化管理解决土地的有效使用发挥更大的作用生产出优质保量的产品做到了发展小康社会
在启动新项目时，怎么陈述观点有说服力，还不会令人生厌？
先说几个陈述观点的有效方法：
1、用行业数据说话，避免浮夸放卫星
2、用成功案例说话，避免空想假象
3、用实操团队说话，奠定项目落地信心
再说几个有效的陈述观点技巧：
1、在开场中，尽量用以终为始的陈述，即在展示的PPT材料中，直接将这个项目的目标和成果以醒目的方式呈现出来，简单明了，让受众知道你要干一件什么事！很多人在描述新项目时喜欢卖关子、长铺垫，通常会引起反感，适得其反。
2、在陈述项目的过程中，需要与现场的受众进行互动，并形成加深项目可信度、可执行度的现场认知。可以用的方法很多，例如，尽量挑选1-2个有确定答案的问题，指定询问现场的1-2个人进行互动回答，当肯定的答案在现场说出来的时候，会加深信任感和接受度。又例如，可以将项目核心内容的要点提前打印好，当说到这部分核心内容的时候直接把提前打印好的东西传递给受众，让他们明白你对项目做了充分的准备和认真的规划，获得认同感。
3、对于项目的关键步骤和流程，一定要留出当下的互动时间，而不要等到整个项目讲完了再提问，那样容易问不透，理解不及时也会影响其他相关介绍。
4、关于新项目的认知，可以邀请领导、或者受众熟知的1-2个专家、或有经验的项目亲身实践者来帮助你进行补充说明，为你的新项目加油打call。
5、最后，如果条件允许，邀请你的团队中参与该项目的核心骨干，来重复团队对项目的理解，执行的周密计划，等等，会极大的提升受众对新项目的认可度。
介绍新项目，完全应当按照一次高规格的演讲或路演来要求和准备，你看苹果每年的新品发布会，罗胖每年的时间的朋友年会，李善友每年的混沌大课，不管是卖产品、还是卖理念、卖课程，不都是一场新项目的介绍会吗？
加油，记住上面的原则和方法！充分准备、多练习一定没问题！越来越有说服力！有问题欢迎留言互动。