销售的5w2h指的是什么
4w2h指的是什么？
4w2h指的是什么？
4W2h，即，4个why（为什么）以及how（怎么样）、how much（多少）
在丰田精益生产中，一般是5W2H，起源于丰田公司，多问几个why，直接找到问题根本原因，简称五问法，当有人问丰田公司的总裁成功秘诀，他就说了一句话碰到问题，至少问5个为什么，随着丰田的成功，5WHY也就流行到世界各地。
对标管理工具包括？
包括：5W2H；5why；鱼骨图；根因分析
“对标”就是对比标杆找差距。推行对标管理，就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平，明确自身与业界最佳的差距，从而指明了工作的总体方向。
对标管理是指企业以行业内或行业外的一流企业作为标杆，从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断，通过学习他人的先进经验来改善自身的不足，从而赶超标杆企业，不断追求优秀业绩的良性循环过程。
w1h筛选资料中h是指？
（1）Why——为什么干这件事（目的）；
（2）What——怎么回事（对象）；
（3）Where——在什么地方执行（地点）；
（4）When——什么时间执行什么时间完成（时间）；
（5）Who——由谁执行（人员）；
（6）How——怎样执行采取哪些有效措施（方法）； 可见，H就是how； 而也有5W2H之说，那么还有一个H则为how much——成本是多少。
5w2h1是什么意思？
1、5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。
2、其简单、方便、易于理解、富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。
3、5W2H分析法的发明者用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问，从而可以发现解决问题的线索，寻找发明思路，进行设计构思，从而搞出新的发明项目，这就叫做5W2H法
5w2h是指什么汽车礼仪？
5w2h是销售中的需求分析，挖掘客户需求，从而制定专业话术达到预期效果，促进销售成交
1 why 为什么买车
2 when 啥时候买车
3 where 准备在哪里购车
4 what 买车干什么用
5 who 谁买车，或者买了谁开
2h
1 how much 准备买个什么价位的车子
2 how 以怎样的方式购车，分期还是全款
问完后可以得到客户很多购车信息和需求从而推荐产品