机械设备销售薪酬体系
机械硕士待遇？
机械硕士待遇？
机械类专业的薪资，没有统一规格，也只是调查了解得来的，仅供择业参考。
在北京就业的王某，工作四年月薪12k；还有一位李某，工作五年14k；也有10k左右的。硕士生一般在10K~14K。
以上是机械设计专业大概待遇，据他们称与月薪3~4万的ⅰt相比有一定差距，机械类专业的汽车行业才是机械行业中的高富帅！
创业公司，薪酬体系如何设计？
1、企业初创期，一般规模较小，经营业绩不稳定，薪酬支付能力有限。此时期对人才的需求是需要在技术、营销等专业的“能人”，依靠少数能人（包括创业者本人）在行业立足、发展。而对普通员工的需求则是综合性人才，什么都会干，哪里需要去哪里。
2、根据80/20原则，创业期企业要尽可能地对少数核心优秀人才给予足够的关注，对专家级的“能人”要给予高于市场平均水平的薪酬，配合股权激励，住房、派车、安置家属等福利措施，激励“能人”快速带动企业成长发展。
3、薪酬结构上可以采用较低的基本工资水平和较高的绩效奖金方式，在确保法定福利的基础上较少甚至没有补充福利。对于急需的专业技术、管理和市场营销人才，为吸引人才可给予较高的固定薪酬。
4、对营销人员则视产品和市场情况而定。某些产品如机械设备，市场开发初期，出业绩很慢的则考虑给予较高的固定薪酬，一般的奖金或提成，因为此时小企业不太容易吸引、保留优秀的营销人才。通过较高的固定薪酬，可以吸引并保留优秀的营销人才。当市场逐渐成熟，业绩稳定后，可以采取低底薪、高提成奖金的形式。而普通消费品，若市场开发难度不是太大，出业绩较快，则可采用低底薪、高提成奖金结构。
5、普通员工薪酬可以采取平均或略低于市场水平，但可以通过工作多样化，给予个人充分的发展空间和机会，使员工随企业快速发展。
6、淡化内部公平性，此时期员工职责分工不会非常清晰，一个人会做多项工作，在支付能力有限的情况下，企业会考虑多种因素确定员工薪酬，往往会向部分员工倾斜，不必过多考虑内部公平性。
对于非标设备生产企业的销售人员，怎样的薪酬模式好？
谢谢邀请！
从有利于企业发现角度，还是低底薪高提成更好！
非标设备的销售不同于快销产品，需要销售人员具备相应的技术功底，否则是做不好销售的！
高提成比例也能更好的激发销售人员的斗志，利于公司的产品销售！