微表情心理学分析面试失败的原因
招业务员，怎么就是每次面试都失败呢？这反映了一个什么现象呢？
招业务员，怎么就是每次面试都失败呢？这反映了一个什么现象呢？
企业招聘是否能够成功，其实就好比买卖双方是否能达成交易协议。买卖双方都在对对方进行考核估价，企业招聘方开出的条件是否是求职者所看重的，求职者所拥有的又是否能达到企业招聘方的要求？
一、 客观条件1、公司规模
初创型公司，公司人数较少的时候，的确很难吸引应聘者入职，特别是那些有能力的老业务员。
2、公司环境
有些公司为了节省成本，选择在那些商住两用的办公楼去办公，并且里面的装修及各种环境都比较陈旧的话，也是比较难吸引应聘者入职的。
3、交通是否便利？
每个人上班都必须会考虑到交通是否便利，那么，公司是否离地铁站或者公交站比较近呢？
二、主观因素1、薪资待遇
每个人出来找工作最主要的目的都是为了赚钱，我参加过很多公司的业务员的面试。在面试的时候，很多面试官都喜欢对业务员说这么一句话，“销售人员主要是靠提成，底薪并不重要。”这句话有一定的道理，但是却让业务员听起来比较反感，特别是那些比较有经验的老业务员。
销售人员是靠业绩说话的，但这并不说明底薪就不重要，因为一般情况下一个业务员，无论是否转行，到一家新的公司，那么他前面都是有一段时间是属于适应期。
在这段适应期内，业务人员除了是对业务的熟悉，还有对客户的积累，在这段期间内，可能业务员的业绩并不是很好，那么，自然他的提成也不会很高。但是，每个人都是需要生存的，如果底薪连最基本的生存都解决不了，那么人家怎么会选择这份工作呢？
薪资待遇是应聘人员最看重的一个条件。
2、业务难度
应聘人员会根据面试官的介绍去判断开展业务的难度，有些业务周期会比较长，并且开展起来会比较困难，业务难做，自然会影响到业务员的业绩，业绩又自然会影响到业务员的提成。
这个问题，站在公司的角度和站在应聘人员的角度去看，当然会有不同的结论。
3、现有团队及领导的个人能力
应聘人员去参加面试的时候也会考虑到公司目前现有团队的情况，如果公司目前现有团队极其不稳定，并且人数很少，从某种情况下，也说明这份工作并不是很好。
面试是一个双向的选择，如果公司领导特别是部门领导参与面试，在领导面试应聘者的时候，应聘者也在考察领导，如果应聘者觉得领导的能力太差，或者比较难合作，那么应聘者也不会选择这份工作。
三、面试官应该注意的一些事情1、面试官善待应聘人员
求职者来到公司面试的时候，面试官应该尽快安排面试，不要动不动就让求职者在公司等上半个小时或者一个小时。有些求职者在等待的时候，公司连杯水都没有，这些小事情也会直接影响到求职者的感受。
2、面试过程表现得专业一点
大部分公司在初面的时候都是由公司人事部来负责的，但是有些面试官却表现得非常的不专业，问的问题会让求职者觉得非常幼稚，这也直接影响到求职者对公司的印象。
招聘和面试是一个双向选择的过程，是平等的双方。如果把招聘比作是交易的一个过程，那么这个过程肯定是既有讨价还价，也有相互妥协。招聘和面试不成功，双方本身所具有的条件以及临场发挥都非常重要。我是“雨沫聊职场”，专注于职场领域，欢迎关注和点赞。
体育教资面试不通过的十大征兆？
一、自己的状态不是很好，精神不是很饱满。
二、回答考官问题有长时间的停顿。
三、自己的着装看起来不那么合体，形象上不佳。
四、考官的表情特别严肃，不是那么的友善。
五、自己的板书写的不好，没发挥出平时的水平。
六、考官毫无表情，全程冷漠以对。
七、考官突然的发问，自己没回答好。
八、面对考官有些紧张，回答不流利。
九、试讲过程不完整，落掉了环节。
十、考场气氛尴尬，没有讲完，考官中途叫停。