汽车美容店怎么经营好 汽车美容店长工作计划内容?

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汽车美容店怎么经营好

汽车美容店长工作计划内容?

汽车美容店长工作计划内容?

店长工作内容:  
1)销售方面:负责制订合作的运营发展计划,经总部总经理批准后实施;  
2)依据总部下达的各项经营指标,保持连锁店良好的销售业绩;  
3)制订并完善合作的各项规章制度,不断提高工作效率,同时控制相应成本指标;  
4)负责下属主管的分工职责,全面掌握经营、运作情况,改善经营方式,合理调配人力,物力,  财力,努力完成经营指标或工作计划,不断提高经营管理水平和经济效益;  
5)监督合作店商品进货验收、仓库管理、货物陈列、商品质量管理等有关事项;  
6)执行总部下达的各项商品(用品及服务)价格变动;  
7)监督与改善合作店内部个别消耗商品的管理;  
8)监督合作店的卫生清洁,安全防范以及用品陈列;  
9)合作店员工人事考核、提升、降级和调动的意见报告;  
10)防火、防盗、防工伤,加强安全保卫工作;  
11)制定合作店的培训计划,带动员工同步增长;  
12)与当地政府维持良好关系;  
13)制定各种促销活动计划方案;  
14)及时向总部反馈销售信息。

为什么有些汽车美容店客户越来越少了?该如何拓客?

需要用营销策划,赠送礼品等方式来改变现状

汽车美容门店营销怎么做?

我喜欢复杂事简单说,你根据自己情况在去考虑,每个门店实际情况都不一样,适合自己的才有用。
方法很多种,我选择最重要就是增加留存客户
举个例子,数字自己考虑利润
充值599成为本店会员
1,送价值299元,12次免费洗车,一个月可用1次
2,送500元无门槛现金充值卡1张
3,会员每次洗车,可领取价值50元的清洁油(类是的吧)
以上3个内容看得懂,就理解这个活动价值了
1,回头赠品:来了,老弟,常来才会有机会更多销售服务,不要计较洗车费用,人工都差不多,闲着才浪费。
2,折扣充值赠送,开店人气是必须的,少赚点,把给销售 的利润分一些给车主,让车主得到实惠,他们会常来的。
3,洗车实惠不够,打包带走或者增加店里产品曝光度,用过才知道好。
具体成本你核算,大优惠吸引新客,赠品增加回头客,服务好,才是王道
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