大学毕业刚入职怎么快速融入
大家好一个老板如何做到让新员工快速融入自己公司，融入集体？
大家好一个老板如何做到让新员工快速融入自己公司，融入集体？
1.让员工觉得感受到欢迎。新员工的到来是一种结构上的调整，建议管理者向现有的员工开诚布公地进行沟通，以免产生紧张情绪，并让全部门的人欢迎新员工的加入。这样他们也能够更快、更容易地融入他们所在的团队。
2.介绍企业的情况。迎接新员工并给予一些帮助比如说咖啡在哪儿拿，哪个房间吃午饭，老板们通常在哪儿碰头聊天等，让新员工感觉自己正在融入办公室的文化之中。对新人来说，在同一级找到一个能帮忙的人非常重要。派一个“搭档”给新员工，能让他感到自己与同事之间的关系更为融洽。
换了新的公司，感觉还是不适应，求助怎么能快速的融入新团队？
促进新员工融入可以从两个方面入手，一是工作上的融入，一是情感上的融入，两者相辅相成。
大公司定期开讲企业文化，小企业依靠部门负责人或者老板的个人发挥，少有人真正下功夫。
让新人有一种集体归属感，就像80年代的国企一样，有一种工友的阶级感情在里面。
关注新人的习惯、爱好、性格。这些东西与他的技能、知识不是一回事，但是会影响到他发挥技能和知识的效率、范围。
只有了解这些，才能更好的引导他好的一面，改善他不好的一面。
必不可少的是，通过合适的方法，既能够符合工作量需求，又能够在短时间发现新人的职业素质。
毕竟资本家花钱购买劳动力，不是为了慈善，至少是大家分担责任和风险。
工作之外的活动，在成本允许的情况下，还是应该多搞。
一场街头足球、一口小二锅头，效果往往出乎意料。