it行业项目管理体系
为什么很多it项目经理不懂技术？
为什么很多it项目经理不懂技术？
项目经理是项目的领导者和管理者，主要是收集项目资料需求策划，组织自己所带的团队完成项目的任务，保证项目的按时完成和项目的质量。
是项目的第一责任人，所以项目经理一般是管理和统筹项目的工作，人员的调动以及任务分配等，所以不用具体干活，就不需要技术，当然有技术的项目经理也大有人在
it项目经理职业发展规划？
1. 向高层管理发展，这里涉及的是综合能力的提升；
2. 向架构师的进阶，之前如果参与了众多项目的深层探讨，且自身有较高业内专业知识的积累；
3. 自己创业，评积累的客户和人脉资源，自己管理全盘项目运作。
IT项目管理是什么意思？
IT项目管理是为完成机构的特别信息技术（IT）目标，而进行的规划、组织及阐述责任。
根据项目管理研究中心（Project Management Institute），项目管理流程有五个阶段：启动、规划、执行、控制和结束。有条理的IT项目管理是符合机构的IT策略的，并通常是受到首席信息官（CIO）的指导的。
bpit部门是什么？
BPIT是Business Process amp Information Technology。在企业是一个很重要的部门，负责企业的业务流程管理、IT系统开发与维护。类似国家的发展与改革委员会。
BPIT部门是基于市场需要，在多元化管理的公司中起到连接相关部门的作用，就像合伙人一样，共同完成一件工作。同时做项目的可行性分析、项目风险评估、项目计划、项目投资和收益、信息化数字化管理、售后信息反馈提升客户满意度的工作。
pmp项目定义？
PMP英文全称Project Management Professional
，指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)
发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
基于全球的广泛应用，项目管理已经被世界普遍公认为一种行之有效的管理工具和控制手段。得到了企业和个人的高度关注。它不但是关系到企业利益的核心环节，
还是企业参与竞争，实现战略的有效手段。 PMP是美国PMI在全球200
多个国家和地区推出的项目经理资格认证体系，是项目管理方面含金量最高 的资格认证，
是项目管理专业人士身份的象征，是个人项目能力的体现。我国许多媒体也把PMP称为继MBA，MPA
之后的三大金字招牌之一！有些企业把项目管理人才培养和体系建设作为公司国际化的第一步，对PMP
持证人员的录用和培养作为长期的组织目标。
PMP帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程。另外，学习PMP
还包括很重要的软技能方面，会让项目经理学习识别项目干系人，懂得如何去跟项目的干系人进行沟通，
会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面，可以减少实际工作中需要花多年时间自己摸索的经验。
PMP证书的含金量和作用非同一般，在一些IT
互联网行业、建筑工程、科研等等许多行业的项目管理上都能够得到认可，成为了项目管理行业内公认的一项资格认证。