生产领料有几个坏的应该如何处理
库存管理出现问题，一定是仓储部门的错吗？
库存管理出现问题，一定是仓储部门的错吗？
首先，库存管理出现了问题不一定是仓储部门的操作问题，但是仓储部门是主要责任方。 其次，库存管理主要包括：帐物相符、库存周转、异常品管理等，这些问题由仓储、销售、采购等多个部门决定的，当然公司领导对于库存管理的重视度和专业度对库存管理的好与坏起关键作用。 最后需要说明的是仓储的职责问题仓储不能完全决定库存管理的好与坏，但是要起到库存管理的发起者和推动者，做好库存管理的部门协调、明确责任方，做到有据可依责权利明确。 总结：仓库的基本任务是帐物相符，基本要求是凭单作业，名称 规格 单位数量 收货方 库別一致，做到帐物相符在做仓库的附加职责：库存周转率，库存管理参数设计，异常品管理与推动跟进处理。
物料员工作压力大？
物料员说直接点就相当于做搬运，根据计划下的工然后凭单去仓库备料去车间，工作主要是要细心不要领错物料，压力不是很大。
如果工厂管理正规，物料管控严的话，对物料员来说严力不会太大。如果工厂管理混料，物料管控又比较死，那物料员就比较难做喽。