怎样可以做好一个餐饮管理经理
24岁做连锁餐饮6年，做后厨管理3年，坚持不下去想改行，不知道做什么才好？
24岁做连锁餐饮6年，做后厨管理3年，坚持不下去想改行，不知道做什么才好？
你的人生经历就是最大的财富，既有厨师的实践经验，又有后厨的管理经验，去哪个饭店和公司都是炙手可热的人才，现在饭店最缺的就是技术型人才，懂菜品，会管理，会很吃香的！不过也可以选择自己创业！
坚持与不坚持 意义都不大 连锁餐饮后厨 出来的不好找工作 要么去做别 可能也没别的门路做 个人建议 你可以看下你们公司 还有上升空间没 比如 出品 研发 或转前场 没有上升空间的 赶紧换公司 我也是做连锁餐饮出来的 比你还久 10年 做过前厅 后厨主管 培训 后面转去做采购 供应链 我想说这些都没用 直接往店长方向发展会更好 工作经历很重要 会什么很多时候显得不那么要紧 我比很多店长懂得多 会的多 可惜没用 没有店长历练 找工作会很难 我OJE过的店长很多 也就那样 重要的是要有那方面的历练 你也可以看下 你那连锁公司 是否可以模仿 市场怎么样 出去模仿一家
餐饮新上任经理（之前没有干餐饮经理的经验）的工作总结要怎么写？
没有餐饮经验就直接做餐饮经理？这个首先不显示吧，不过这要看你之前的工作经历，有过类似的管理经验也还可以，不过还是要熟悉了各岗位的流程才好开展工作~祝你成功
餐饮经理讲话的开场白？
餐饮开会讲话，各位领导员工们大家好！现在开始开会点名，新的一天开始了，大家要振奋精神，做好充分的准备工作，遵守一切规章制度，做好防疫措施，穿好工作服戴好工作帽，口罩，手套，记住餐饮业卫生必须达标，让顾客吃的放心，我们就得全心全意为人民服务，大家开始迎接忙碌而愉快的一天。
怎样做好一个餐厅主管？
1.做好餐厅主管，首先是要有责任心，其次是要有管理能力。
2.餐厅的管理是多方面的，一方面是人员的管理，另一面制度保障的应用。还存在人文关怀和协调各方面的关系，让整个餐厅的运营有序，有条件，才能经营到位。
3.餐厅既是就餐的地方，也是饮食文化的展现。所以说餐厅的管理是多方面的，也是不可忽视的。