职场沟通最有效的几种方法
作为管理层，在公司里怎么与下属相处？如何沟通？
作为管理层，在公司里怎么与下属相处？如何沟通？
沟通有商量，商讨的意思。不要错误理解沟通的含义。只有同级之间才叫沟通。上下级之间，是领导和被领导，命令与服从的关系。这是一个基本原则。
如果你拿着沟通的心态去和上级谈工作，就太不知所谓了。
下级面对上级，叫请示，汇报。上级对下级，叫传达，通报，命令。
这是职场最基本的礼仪和规矩。
所以合格的上级，从来就没有必要去和下级沟通什么。即使有需要征集下属意见，需要他们参与讨论的事项。也不能用沟通的方式和姿态。
一般情况下都是逐级管理。每个级都有晨会制度。然后，综合情况，分析判断。如果公司规模小，则会选择全员参与的形式。市场营销会是一个重要机构（部门）。内部管理服务于其它机构（部门）。高层管理企划，目标，以及营运模式。
公司是一个集体，这句话虽然很老套，却也很实在。作为领导，要顾全到方方面面，但是这也不可能。我认为首先要与重要的人才搞好关系，这不是那种讨好的意思，而是看这个人缺什么？比如，缺乏信心，可以找适合他的项目逐步全面培养，缺乏动力，可以在薪水上做激励制度，缺乏沟通，也许上级的一句话就能让他恍然大悟等。不仅如此，面对不同的场合，管理层与下属的言行举止也应该有所不同，工作与业余完全是两个环境，因此交流也应该有所转变。所有的方法不能适用全部环境，只有认真观察员工的情况，根据公司的实际情况作出部署，慢慢积累经验，这才是比较恰当的
新入职同事对我挺好的，但是他们一直在那聊我搭不上话，他们也不和我搭话，该怎么拉近同事之间的关系？
作为一个名新员工，自己应多反省自身。
因为自己入职时间短，对老员工们的了解还不够深入和全面，老同志的不主动搭话，也许是因为他们感觉时间还长，并不会一时半会儿地就把掏心窝子的话讲给你听。
有的或是因为性格作风保守，做事比较稳健、稳妥，不善言谈，这不是对你的态度问题，这是他一贯的生活工作作风。
自己刚刚加入其中，共同语言少，工作经验尚浅，对团队工作还不能做到全面、整体地把握，只有自己在工作中去勤问、多看、多做，多多创造机会，增进对大家的了解，尽快融入团队；要尽快对本部门工作形成更加宏观的认识，使自己看问题的视角更全面。