设置激励机制必须满足哪两个条件
股票激励什么意思？
股票激励什么意思？
股票激励计划是股权激励计划的主要之一，是指上市公司以自己的股份为标的，对其董事、监事、高级管理人员和其他员工给予长期激励。
限制性股票激励是指上市公司根据预定条件向激励对象授予一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定的条件时，才能出售限制性股票并从中受益。
总的来说，股票激励计划对公司是有好处的。对于企业来说，股票激励有助于缓解公司面临的薪酬压力。对于原始股东来说，股权激励有助于降低职业经理人的道德风险，从而实现所有权和经营权的分离。
对于公司员工来说，实施股票激励有利于激发员工的积极性，实现自身价值。
长效机制包括哪些内容？
长效机制的内容是:
一是建立健全干部服务一线群众的长效机制。
二是建立和完善党员发展的长效机制；;的一线承诺。
三、建立健全矛盾化解在第一线的长效机制。
四、建立和完善基层组织激励机制。
五、建立健全基层党政领导班子建设的长效机制。
六、建立健全落实基层组织责任的长效机制。
激励机制里面个人和集体怎么分配？
这个问题的答案我练了很多年了。现在我清醒地清楚了一个概念。如果要从组织的整体利益和发展出发。企业的激励制度应该是更多的集体奖励。如果你经常鼓励和奖励企业中的个人，如果你提升了个人绩效，你也会得到奖励。时间长了，就会有独狼思想。没有人会孤立地存在于组织中。需要协作的帮助和支持，如果只奖励个人，就会忽略团队的作用，造成某人傲慢或孤立。如果组织中有什么部门，就要根据部门的整体表现进行奖励，这样才能体现出合作、帮一把、拉一把的集体荣誉。同时，公司一等奖的设置也比较科学，既能提高整体荣誉感又能提升公司业绩。
先按照集体可持续发展储备基金计划的要求储备资金，然后在个人之间进行分配。如果有利润，但它可以 如果不符合保留计划的要求，则必须在个人之间进行平衡，并重新确定分配比例。如果有损失，要看损失的性质，然后再确定...诸如此类。反正要看具体情况，结合发展要求和企业价值观。
怎样的机制可以提高员工的的积极性？
1.建立奖励机制和竞争机制，利用绩效杠杆调节员工。;好处，让大家总觉得有付出就会有收获。付出越多，收获越多，创造的价值越大，收获越多。
2、行政手段及时介入，做得好的员工，不仅得到物质奖励，精神上也有好的收获，月度、季度、年度评第一树，精神鼓励。
3.对于工作不积极的员工，耐心做思想工作，找出原因，动之以情，动之以理，去之以情影响和改变员工。;思想认识
4.具体到人安排工作，明确目标和时间节点，淘汰员工。;依赖、搪塞等情绪。
5、实行项目责任制，对完成的项目及时给予现金奖励，如有拖延或存在问题应适当考核。
6.尊重人才，让有能力的人想干事、多干事，营造干事的良好环境。