私人小工厂怎么管理
普通人白手起家该怎么做？
普通人白手起家该怎么做？
我给大家大致介绍一下我工作了十几年的康丽洁科技卫浴有限公司。
随着改革的浪潮越来越高，经济高速发展，康丽洁科技卫浴有限公司创始人陈春辉董事长以敏锐的眼光发现，卫浴产品的发展必将成为大众化的产品。诺大市场空间巨大，发展潜力无限！
2002年，在一栋破旧的厂房里，有几张钉着木板的桌子，桌子上整齐地摆放着简单的工具，用来组装卫浴产品。几十名工人正在全力以赴生产浴室产品。从那一刻起，螺丝刀的生意也拉开了序幕，康诞生了！从此，康丽洁卫浴品牌走进了千家万户。
近年来，在市场疲软的情况下，公司坚持大胆创新，不断进取，扬帆海外，产品已销往全球几十个国家和地区。优质的产品和服务得到了各国用户的认可和好评。过硬的产品质量获得了广东省名牌产品称号，厨卫百强企业称号，国家颁发的多项证书和奖牌！
优质高效，追求完美，不懈创新，回馈社会...
很多小型加工厂没有五险一金，一个月也没休息日，工资也不怎么高。为什么还有人愿意做？
存在的不一定合理，但肯定可以解释。
许多小型加工厂没有。;他们没有五险一金。;一个月没有休息日，工资也不高。为什么人们还想工作？
事实上，我 我不愿意做这件事，但我别无选择。谁不喜欢？;不喜欢有五险一金，收入和工作稳定？问题是这种工作并不需要各种各样的人。国内很多高大上的好企业，都喜欢挑人的毛病，带着有色眼镜看人。再加上年龄、性别、学历等各种歧视，他们宁愿不招人。所以，我们需要明白一个事实，很多人申请工作，却往往申请不到。那些屡次在面试中被淘汰的人后来都去了哪里？
Can 不失业在家休息？我们的劳动仍然很痛苦，我们没有。;我们没有欧洲那样的高福利，所以我们必须工作到死。
那个 就是它。找一个小五金加工厂并不容易。;不需要太多的技术含量。只要肯吃苦，肯学习，总没什么大问题。
众所周知，一流企业用一流人才，二流企业用二流人才，三流企业未必用人才。小五金加工厂的现状也是如此，是产业链中的低端制造，利润低，工资高。没有好的待遇，招不到好的技术人才，很多都是最大的人才，什么都懂的老板。
低端制造业利润低，没钱，没好人才，好人才也不愿意去低端制造业。久而久之，两者互为因果，形成恶性循环。这个行业还想干什么？真的全部淘汰了吗？那怎么安排那些人的就业呢？不可能全部都做金融和互联网。
所以，很多事情是不公平的。没有人生来就想着做低薪工作而不休息的，只有是生活所迫，习惯了忍。再加上老板 s的善良和一些画饼的做法，我们只能坚持，这比那些失业在家，游手好闲，没有收入的人强多了。
人生不易，去做，去珍惜。
俞排，教师职业，具有15年人力资源管理经验。智联招聘了HR Guild、linkdin、《CHO首席人才官》(杂志书)、三毛人力资源网、第一资源等多家媒体专栏作家这些文章被300多个官方账号转载，数十篇文章发表在传统报纸和杂志上，包括《《绩效管理顶层设计》》和《《互联网 人力资源管理新模式》》等书籍。