设备管理的十大技巧 登陆设备管理发现在别的手机登录,自己的微信还没有关闭,是怎么回事?

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设备管理的十大技巧

登陆设备管理发现在别的手机登录,自己的微信还没有关闭,是怎么回事?

登陆设备管理发现在别的手机登录,自己的微信还没有关闭,是怎么回事?

具体可理解为当你在其它客户端设备上使用手机银行的时候,被其终端绑定了。个人觉得这是其手机软件的一个不完善之处,另外针对iphone5以上手机的IOS7系统升级,也会造成这种情况发生。具体解决方法:
一. 对于iphone手机的IOS7系统升级,建议在升级前先解除终端设备绑定,具体是登录手机银行- 我的服务 - 管理绑定设备 - 解除绑定,然后升级完成后再重新登录进行设备绑定。
二.其他原因造成的,如果能找到绑定设备登陆的,可参照第一条。无法找到的话,也分为两种情况,一种是网银盾用户,即你网上银行是签约网银盾的,可登陆网银后,在我的账户页面选择其他服务- 手机银行解除绑定,另外一种是普通网银用户,可在手机银行上更多那选择注销手机银行,填写完整资料即可注销,然后重新激活手机银行账户,具体操作和你首次登陆一样,当你登陆进去后,是无法进行账户交易的,会显示“无签约账户”,因为你之前把签约的银行账户注销掉了,这时你得去建行任一网点重新进行手机银行签约开通,即可正常使用。
三.第二条你不会操作的话,直接本人带身份证和银行卡去建行任一网点让工作人员帮你注销或者关闭手机银行,然后再重新签约开通即可了。 希望能帮到你!!O(∩_∩)O哈哈~

身为车间管理者,怎么样才能管理好车间?

我以前做过10年车间主任,现在部门负责人,关于身为车间管理者,如何才能管好车间,我有以下浅薄的建议,希望共同探讨:
真诚对待自己的下属,真正的权利,是员工给你的车间管理者,其实是一个最基层的管理者,和你打交道的,很多都是一线员工,而一线员工和管理者之间,是存在矛盾的,作为和这种矛盾直接的接触者,只有真心的对待自己的下属,才能换来下属的回报,这种真心对待,是值得在公司允许的范围内,尽量对下属好一点
比如你要安排员工去做个事情,有的领导会说,去把这个事情给我做一下,而我的习惯是对员工说,你看能不能帮忙把这个活弄下,虽然这个工作,可能是员工应该干的,但是你尊重他,用了帮忙两个字,没有谁不会去干,一句话,只有你让员工舒服了,员工才会让你舒服
以身作则,处事公平基层管理者,是最难处理的,首先作为管理者, 自己一定要遵守公司的各项规章制度,只有这样,才能要求自己的下属,在很多企业,公司规章制度是由行政人员拟定的,但是最后违反的,还是行政人员,车间管理者本身隶属车间,基本不属于行政范畴, 所以一定要带头遵守制度,而后处理事情,一定要公平,公正,否则一旦出现失衡的状况,后期很多员工就不会服你,靠权力管人,是最没有艺术可言的
作风要正,不能有桃色事件虽然车间主任是基层管理,但是会有一些自己的时间,在公司处理事情的时候,作风一定要正,一定不能因为某位员工比较漂亮,你就特别对待,记得曾经有一个公司,生产部经理,和员工折腾到了一起,而且两个人都已经成家,没多久,两个人家就散了,工作也没了
理清人脉关系有时候,不可否认,在职场,小人的力量,是不可忽视的,大部分公司,在基层,都有老板的亲信,在你管辖的范围内,一定要知道哪些是领导的眼睛,哪些是老板的耳朵,对于这些人,还真的要适当的予以一点小恩小惠,否则一个不注意,就告你一状
努力学习,提升自己的专业知识作为车间管理,是不如高层的毕竟之路,那么在这个过程中,我们一定要努力学习,首先给自己一个明确的定位,往更高的管理之路上走,在这个过程中,提升自己的专业知识,特别是理论知识,是很重要的,因为在面试过程中,更看重的,是理论
综上,车间管理,是很有难度的,但是只要用心做,不要怕,不要有太高的架子,虚心学习,努力工作,就会做好