离职后企业微信客户怎么管理
企业微信怎么减员？
企业微信怎么减员？
在微信里把离职的人拉黑就完了，他看不到企业微信的信息，也不能在微信里发表言论。
怎么高效运营离职员工群让其产生更大价值？
刚才公司离职，之前没有人组建离职员工微信群，听说500强企业，对离职很重视，会无聊离职员工群。
谢谢邀请
离职的员工其实是公司一笔宝贵财富，离职群管理好的话，会给公司带来许多效益。
1、把公司的相关招聘信息发到离职群，欢迎老员工回来。从公司离职的不排除有优秀员工或是认同公司文化在里面，只是当时自身的原因离职，如果这些人能回来，能马上进入工作状态，节省培训成本。
他们不能回来重新就职，也可以推荐熟人过来，因为他们熟悉公司，熟悉被推荐人，成功率会比较高。
2、可以把相关的合作信息发到离职群。离职的员工会走入各行各业，信息广泛，他们的推荐，可以增强彼此的信任感，节省沟通时间。
3、可以邀请离职员工回来参加活动或是座谈会，了解市场动态，进行市场薪酬调查等。同时也是增强公司的企业文化建设，打造在职与离职员工交流信息或相互学习的纽带。
对于离职的人分类，对俏皮捣蛋对公司没有认可度的不再考虑，对一些因为某些不可逆原因暂时离职的员工，发布招工信息招回，毕竟熟练的员工会给公司带来更大的效益
离职人员群体要想发挥其生产力，必须早先有意识，起初有行动，在日常里多互动，必须要早做打算，让大家能够团结一致，有一个思想意识里同样目标才能有动力和信心做好这件事情，而且必须是在自己的认知里有能力的才可以。识人辨物，贵在知其心中小目标。
一个公司，禁止业务员用私人号留客户的联系方式和加微信，只让使用公司的号码，有哪些建议？
我以前在公司做过几年的采购工作，碰到各种各样的情况，可以从客户的角度来看待一下这件事情。有时我们就会突然收到以往供货厂商的传真。内容是：我厂某业务员现已离职，但仍盗用我常名义承接业务，告知我们要警惕，等等。
有时给对方厂家的业务员打电话时，业务员会说他已经离职了，让我直接拨打厂家的固定电话。
有时联系供货厂家的业务员，结果发过来的货，变成了别的品牌和厂家，还和我一再解释，其实质量是相同的，没有问题。
有的直接拨打供货厂家的销售部固定电话，他们询问你的公司名称后，就能查询资料，马上了解你以前采购的是什么品种？什么规格？什么数量？如果重复采购的话就简单多了。有的必须再联系到以前接触的业务员以后，才能了解我需要采购的物品。
从这也可以看出不同的公司对销售业务员和客户的管理模式也是不一样的。销售业务员这个岗位的流动性应该是很大的，大公司稍好点。
公司做好对销售人员的管理，其实也是做好了对客户的管理。能够更好的保护公司的利益。
很多销售人员在公司历练了多年之后，手中掌握了大量的客户资源。就会离开公司，自己单独发展，获得更大的经济效益。这种现象非常多。
题目中所说的，禁止业务员用私人号码和微信联系客户，只能使用公司的号码。肯定也是以前吃过亏，采取的补救措施。
对于公司来说，客户是他们最宝贵的资产。公司必须建立详细的档案，并且定期回访了解客户的现状，不能完全放任交给业务员管理。
统得过死也不利于业务员的发挥，如果业务员出差在外，就会影响及时与客户的沟通。
这是我的一点看法，欢迎评论。