如何打造好企业管理
企业如何打造最佳实践的组织绩效管理体系？
企业如何打造最佳实践的组织绩效管理体系？
所谓最佳实践只是听起来高大上的一个忽悠词，绩效管理体系没有最佳只有合适，每个企业都是不同的，绩效体系也各有特点。
打造一个高效的绩效体系，几样核心构成是不能缺的：分离式指标库、绩效管理制度、流程表单（在好用的绩效软件中含这些，比如E绩效系统）
需要强调的是：指标必须匹配业务特点定制的，制度亦然。
如何创立一个公司，如何带好团队？
如何创立一个公司，如何代好团队吗。一，你要根据你自己的，想象力而定吧。千万不要刚看着某某谁，创业公司，记出了名，又创了很多的利益，成功又成了名。二，你先根据你自己的，正个家庭的经济事力，各项工作能力，外界人事关系，你有那一行的特殊本质条件而决定吧。三，你要看看这个大市场的控间，干什么能占立，一定的有事。先选择好路子，看准项目，千万不要做一夜想，必须较他，梦想成真，为原则。四，你代团队的问题吗，必须有钱才能养团队，创造财富，如果没有钱，空口言谈，你代不好团队，你的有钱，开工资，团队才能给你工作，他们的工作才能，给你创造事力。你的工作方法，你的工作态度，你的会用人，你的用准人。如果你拿着黄金，当了白铁。拿着生铁，当了黄金。这些问题说起来就是几句话，但是做起来很难，难的不会，会的也不难。也挣钱，也赔钱，都是正常的事。五，都是说是怎吗考查，考查的问题，对还是错很重要。也能有用，也可能没有用，那就看你，会用不会用的问题了。你先问问你自己吧，谁也不如你自己，对你自己有数吧。你就好好的想想，自己，给你自己做决定吧。我说的不一定对，请你看看大家，朋友们怎吗说的吧，谢谢。，，，