上司要给你加工作量怎么拒绝 因工作量增加,要求加薪,老板说“你难道不应该感激我给你一个更大的舞台吗”,我该怎么办?

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上司要给你加工作量怎么拒绝

因工作量增加,要求加薪,老板说“你难道不应该感激我给你一个更大的舞台吗”,我该怎么办?

因工作量增加,要求加薪,老板说“你难道不应该感激我给你一个更大的舞台吗”,我该怎么办?

要看新增加工作是什么内容和性质?
如果工作量增加是收发传真从原先每天10份到现在每天20份,并不涉及技能提升,那么这种工作量增加加薪理由不充分。因为,你拿的不是计件工资。当然,这种情况也谈不上“更大的舞台”。
如果新增工作更有难度,更有技术含量,更能为公司创造价值,比如从辅助到主导,从实施到策划,这的确是“更大的舞台”。但这种情况加薪理由仍不充分。因为你刚接手,尚属学习和初做阶段,这期间还要接受主管对你的培养、辅导和训练。记住,加薪的前提不是想干事,而是能干事并且干成事。
厚积而薄发,不争一日之短长。

员工拒绝加工作量可以开除吗?

不行,直接无理由开除员工违法。但可以变相开除,例如:给他调换岗位,回多分配些在规定时间内他根本做不完或做不好的活儿。实在不行,你只要能让员工天天加班,就能让他自己提出辞职。。。这都是经验。

1、员工拒绝加工作量属于日常管理问题,但不好成为开除的直接理由。公司老板或高层是否会开除人基本上会遵循以下几个原则:一是否为公司创造了价值、二工作是否有人可以接替、三公司是否能承受开除成本;
2、领导与员工经常就工作量问题产生博弈,员工遇到任务摊派的第一反应往往就是叫嚷自己工作量太多了,强势领导会不管不顾硬塞,软性子领导往往就会妥协另找他人。其实这里有个关键问题就是领导自始至终都要掌握好下属的工作量考核,可以不用事事躬亲,但一定要借助主管反馈和各种数据统计实时监控员工工作动态,在安排任务时做到有理有据,也能让接受者产生不是专门针对自己的安慰;
3、如果考量过员工工作不饱和,却始终拒绝加量后,也有很多管理手段可以使用的,开除只能作为最后一项而且要把开除成本降到最低。部门约谈、警告、行政处罚、调岗、降薪降级,总有一条会让此类员工警醒。如果始终累教不改,那在按劳动法规定走完流程后可以零风险名正言顺开除了。

员工拒绝加班符合中国劳动法。老板开除拒绝加班员工属于违法行为。

老板拒绝加薪可以炒掉老板吗?