财务工作怎么量化绩效考核
如何量化知识型员工的绩效？
如何量化知识型员工的绩效？
知识型员工的绩效不像销售或者计件型员工方便统计，这就需要一个相对比较全面的考核体系。知识型员工也可以按照不同的业务线不同的部门不同岗位分类，比如产品类、研发类、教研类、职能类等等。具体如何去量化绩效需要结合岗位类型。
1.工作进度 完成时间可以量化
无论什么类型，能够按时完成工作都是非常重要的，可以以项目的交付时间、工作效率等去量化知识型员工的绩效。
2.完成方案或者产品的数量 可以量化
同样的时间当然产出越多越好，提升人效也是公司非常重视的。
3.节约成本可以量化
盈利的核心无非是提高收入与降低成本，降低成本并不仅仅是生产员工的事情，产品研发类的岗位可以节约开发成本、财务类的岗位可以通过优化流程提高成本等等。
最后，对知识型员工的考核并不一定非要量化，描述性的目标或指标也是不错的选择。具体怎样选择也要结合业务实际，并且注意跟业务领导充分沟通。
如何对学校后勤财务人员实行技能考核？
1、财务人员基本技能的考核，作为财务人员，必须具备财务方面过硬的技能。
2、财务工作差错率的考核，财务是一项非常细致的工作，帐目的管理必须非常清楚明了。
3、各种财务报表的建立和管理，财务人员必须根据公司的要求建立各种相应的报表和台帐，相关部门将对坏帐率进行考核。
4、公司各项资金的管理。
5、员工工资发放时间的考核，财务人员应在规定时间内完成工资的结算，并按照制度要求准时发放工资。
6、公司各种固定资产的统计。
7、工作纪律，由于财务工作的特殊性，因此对所有财务工作者的工作纪律将会有比较高的要求。 目标管理，对财务人员的考核，必须将财务和非财务性指标充分的量化，实行月度考核制度，每月考核财务人员的目标完成情况和差错率等财务人员的专业能力与素质。 在此基础上，还应组织专门的考核小组对财务人员进行专业的年终考核，考核小组由人力资源部牵头，会同其它部门精英，同时外聘财务专家。考核小组大约有10人左右，将对财务人员的个人能力和专业素质进行全面的考核，对财务人员的工作完成情况进行更加全面的评估，考核结果将由其他人员进行统计汇总，以保证考核工作的公平、公正。 财务人员的最终考核得分将由上述两种考核得分汇总后得出