采购的方法或技巧
没经验进入采购行业，有诀窍吗？
没经验进入采购行业，有诀窍吗？
如何取的领导或老板的信任，这是关键。也就是采购是靠人品的，诚信、忠厚、听话。其他的技巧都好学，学点财务，懂点产品知识、技术，学点合同法，看的懂图纸，买些采购专业书看看，学习价格成本分析等等
金蝶专业版采购入库单使用方法？
1、点击仓存管理选项下的采购入库选项，如图所示。
采购比业务重要的辩论依据有哪些？
有一个辩论比赛，是采购重要还是业务重要，我们是正方，采购比业务重要，怎么才能说服大家，有哪些依据，谢谢
谢邀
采购和业务哪个更重要，我感觉这个是一个不利于团队发展的问题，在我的公司是不可能出现这样的辩论会的，如果非要分一个重要，最后回归的主体还是团队合作。
采购主要是看对资源市场的了解，是要配合商流和物流的一种方式，科学的采购可以是企业的利益最大化，然而科学的采购方法是采购者所要去学习的，降低采购成本，科学的采购方法，这样可以使的项目利益的最大化。业务是要上场打仗的部门，他们永远是在一线作战，好的业务会准确的判断客户的需求，售出自己的产品，为公司取得更大的利润。然而业务是否开展的顺利来自于产品的供应是否合格，而产品的产量都是出于采购之手，没有采购业务无法开展，巧妇难为无米之炊。没有业务采购即使很科学成本很低，可企业赚取的利润不是主要在采购这里，而是在客户那里，这时候业务又成了重点。
所以业务和采购是相辅相成的只有a段给了b段，b段配合a段才能是一个让企业降低成本，利润最大化的合作，团队的合作才是重中之重。
浅解，希望对你有助。
采购是后勤 策略性的部门，高阶者可称为Strategic Purchasing, 须有宏观的经济触角，微观的企业分析. 并不是你买得多便宜，数期多长，品质和服务几到位等等，公司就可生产出合附客人或市场的需求。业务接到客人的询问开始，当中经过多少部门商讨及解决对应的技术，再工程，生产，品检等等的问题。正所谓：各在其位，各展其长！