快消品厂家如何管理销售团队
便利店运营需要哪些岗位？
便利店运营需要哪些岗位？
职位介绍
1、负责便利店用户生意经营的拓展，制定商品运营，活动运营，用户运营策略
2、从商业视角出发，打造各种小店创新场景的闭环，有效提升小店店主在新场景的生意管理能力；探索小店场景的货场升级解决方案，提升门店坪效和经营质量。
3、依托大数据分析制定小店最优组货方案和最佳陈列方案并推进产品化进程；
4、通过营销，商品规划，渠道管理等，落地门店运营策略，管理相关推进节奏，高效率、高质量地完成阶段性项目；
岗位要求：
1、快消品行业三年以上便利店运营经验，苏宁小店，7-11，罗森，百世邻里，芙蓉兴盛等连锁便利店过KA商场运营经验。
2、熟悉传统渠道小店经营业态，对门店选品、组货、陈列、营销有深入了解和洞察； 有较强的跨团队跨部门整合资源的能力及执行能力，有较强的沟通、协调能力，以及团队合作意识；
3、思维条理清晰，有良好的需求分析能力、总结能力和商业敏感性；有匠心，具备良好的用户体验意识、产品创新意识强
4、有激情，勇于创新，有抗压能力，能积极应对调整及变化，皮实乐观
在一个地级市如何做快消经销商？
想在地级市做快消品经销商，必须有恒心做事。一款产品在一个区域没有两年以上的精心经营，不可能立足。而且必须沉住气去做市场，从铺货前列堆头，占据主要前列位置，取得店是推荐的机会，一步一步去公关。而且愿意培养团队，自己主抓管理。并且积极投入。不断的做拉动和促销。每次做活动争取跟厂家配合，容易出效果。
督导怎样管理促销员？
没有说明行业就比较难说清楚；简单讲两类吧：
1、快速消费品公司：由于快消品促销员比较多，对于促销员的招聘、管理、培训都需要专业的技能，所以多数公司会设置督导一职，通过该团队进行促销员的管理和培训工作；比如护肤品公司的督导，就是如此；
2、其他公司:部分公司为了督促某项工作的开展，设置一个职位，叫督导，负责检查、督促，在部分公司该职位还蛮高的，甚至比较经理职位都高；比如大润发；其他领域的督导，我就不清楚了。
快消品业务员怎么开发经销商？
作为快消品业务员，开发经销商，首先，要让人家认可你，认可你的商品和相关促销政策、广告支持等，让人家相信跟你合作有钱可赚而且麻烦少。
当然，也首先得找到经销商，怎么样找到经销商呢？
新去一个地方，如果有同行的朋友，那是最好的，或者有大超市的采购人员做朋友，他们都掌握有很多经销商的资源。
如果没有捷径可走，那就用笨办法吧：1、在网上、黄页上搜相关的联系方式；2、去批发、零售店，问他们是怎么进货的，通过他们找到供应商。至于说怎么样让他们告诉你，那就看你的具体办法了。