绩效考核方案基本框架
2021村级绩效考核方案？
2021村级绩效考核方案？
村级考核就是对村级在德能勤绩廉等方面按照一定的指标或标准，结合实际情况进行的考核，可以充分反映出村级发展成效和业绩。村级绩效考核方案一般包括，一是村级考核的指导思想；
二是村级考核的时间；
三是村级考核的方式方法；
四是村级考核的指标设置；
五是村级考核的组织领导机构；
六是村级考核的组织保障措施等等。
绩效考核的八种方法？
绩效考核方法有八种，分别是：等级评估法、目标考评法、序列比较法、相对比较法、评语法、综合法、激励法和有效奖惩法这八种。
绩效考核流程六个步骤？
流程步骤：
第一、工作分析(岗位分析)。根据考核目的，对被考核对象的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析，从而了解被考核者在该岗位工作所应达到的目标、采取的工作方式等，初步确定绩效考核的各项要素。
第二、工作流程分析。绩效考核指标必须从流程中去把握。根据被考核对象在流程的扮演的角色、责任以及同上游、下游之间的关系，来确定其衡量工作的绩效指标。此外，如果流程存在问题，还应对流程进行优化或重组。
第三、绩效特征分析。可以使用图标标出各指标要素的绩效特征，按需要考核程度分档，如可以按照非考核不可、非常需要考核、需要考核、需要考核程度低、几乎不需要考核五档对上述指标要素进行评估，然后根据少而精的原则按照不同的权重进行选取。
第四、理论验证。依据绩效考核的基本原理与原则，对所设计的绩效考核要素指标进行验证，保证其能有效可靠反映被考核对象的绩效特征和考核目的要求。
第五、要素调查，确定指标。根据上述布骤所初步确定的要素，可以运用多种灵活方法进行要素调查，最后确定绩效考核指标体系。在进行要素调查和指标体系的确定时，往往将几种方法结合起来使用，使指标体系更加准确、完善、可靠。
第六、修订。为了使确定好的指标更趋合理，还应对其进行修订。修订分为两种。一种是考核前修订。通过专家调查法，将所确定的考核指标提交领导、专家会议及咨询顾问，征求意见，修改、补充、完善绩效考核指标体系。另一种是考核后修订。根据考核及考核结果应用之后的效果等情况进行修订，使考核指标体系更加理想和完善。