如何考察员工的稳定性
怎样做一个有执行力的人？
怎样做一个有执行力的人？
谢谢邀请。执行力是对国家法律法规和上级领导决策决定的贯彻落实力度。要有执行力首先要有法治和条令条例意识，知道执行的依据，执行不是听话照办。其次是有坚决执行不打折扣的作风，要求百分之百完成的任务，完成百分之九十九都不行，一次都不打折扣。第三要结合实际情况执行，领会上面的，了解下面的，不蛮干，学会巧干。这样就多做一个有执行力的人。
作为管理者，如何提高团队的相互信任？
管理者首先要以身作则，言行一致，诚信可靠，让团队成员觉得你可信。 其二就是充分的授权，充分的信任，让员工能感觉到这份信任。 其三，信息公开，透明。团队沟通畅通无阻，让这份信任变的公开透明。其四，建立团队诚信文化。用固化的团队文化去固化成员间的信任。