怎么激励完成业绩的员工
实体店老板，制定员工分钱制度(激励薪酬)，需要用到什么技巧？
实体店老板，制定员工分钱制度(激励薪酬)，需要用到什么技巧？
1.结构：基本 变动 利润或者营业额
2.阶梯:同一岗位多个名称，多个工资档次，档可以不大，利于经常变动
3.业务想做大就选择营业额，利润想做多就选择利润，业务在哪里奖励就跟到那里
4.工作的关键点那里，变动的收入就设定为那里。
忘了你题目了。回答到这里
助力我成为优质
业绩好店面激励员工话语？
有了好业绩，才能有高工资，高收入，这样你才能买你想买的经济独立