小企业如何留住人 现在刚起步的小公司不好招人吗?我们需要怎么做才能留住人才?

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小企业如何留住人

小企业如何留住人 现在刚起步的小公司不好招人吗?我们需要怎么做才能留住人才?

现在刚起步的小公司不好招人吗?我们需要怎么做才能留住人才?

现在刚起步的小公司不好招人吗?我们需要怎么做才能留住人才?

如果你想留住人,你首先需要知道人们为什么离开。一般来说,有三个因素:

1工资低,和他自己的预期相差很大。

2工作环境不和谐,同事氛围不和谐,老板老古板

他可以 我看不到这里的发展前景。

知道了以上三个因素结合新公司的特点,才能找到有共同爱好的人,在那里他才能感受到存在。然后我们 我会考虑薪水的。

我也即将离职,踏上创业的路人!

有人说,只要高工资企业就能留住人才,你说有道理吗?

谈谈个人看法:

1.高薪可以让人才不断成长!

2,高工资一定会留住一大批庸才!

3.对于真正的人才来说,只有梦想和未来!

4.真正有才华的人,绝不会为了五斗米而弯腰驼背!

5、高工资只能让人更加意志消沉!

6,工资不高,但是公司还是有机制让人高收入的!

7、高收入一定是不劳而获,而是多劳多得!

总统,教练。陶白宇