碰到不好管理的下属怎么办 在公司里,假如你的下属不喜欢你的上司,你该怎么办?

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碰到不好管理的下属怎么办

在公司里,假如你的下属不喜欢你的上司,你该怎么办?

在公司里,假如你的下属不喜欢你的上司,你该怎么办?

1首先自己先找出主要原因,先改变换位思考虑一下,上级领导和下级员工的关系,先改变自己的方式,当然下级员工是要绝对服从命令,听从指挥的。2领导可以从工作生活各个方面,多关心照顾一下员工遇到的困难,工作是上下级关系,生活环境上可以做兄弟姐妹关系。3可以搞一些活动,增加领导和员工的感情,比如生日会,爬山,游泳,唱歌,旅游,吃饭。互相帮助和理解,互相照顾,从一个点点滴滴做起,从生活中,从小事做起,感动别人,也感自己,使别人尊敬自己。

做久了管理工作,想做回一线工作,但是工作技能不够熟练怎么办?

工作技能不熟练可以再学,而且你会学的很快,你也能很快成为熟练工。一、基础是门槛。因为你有良好的管理基础,知道那些是重点,自己需要尽快掌握那些东西,思路清晰、目标明确就可以使你轻装上阵,尽快掌握各种技能。
二、努力是重点。任何事情不努力都不会有所成就,在管理岗位重新回到一线员工行列,首先要能沉下去,利用一切学习机会努力学习,重在实际中运用,理论学习的同时,重点学习实际技能,在师傅教的同时,也要不断的总结,摸索出一套适合自己的技能来。
三、心理是关键。从管理岗位走向一线员工,要有一定的心理承受能力,从管别人到被别人管,这个落差还是比较大的,别人的窃窃私语、背后议论都可能影响你的心情,可能会使你沮丧、难受、甚至自暴自弃,因此此时的心理承受能力一定要强,不能被别人的口水淹死。要有勇敢面对的胆略,要迎难而上,走出这个反差。
四、坚持是根本。成功之路在于持衡,在于你最艰难时候的努力坚持,往往一部分人没有成功不是不够努力,而是死在了努力的浅滩上。爱迪生发明电灯灯丝实验了上千次,终于找到了钨丝做灯丝;贝多芬耳聋后写出《第九交响曲》等,都是靠顽强的毅力坚持下来最终成功的。当然,一线技术比这简单的多,这只是做个比方。
五、团结是基石。任何时候团队的力量是巨大的,你只有融入一线团队,热爱集体,就能很快融入这个一线团队中去,也能会快得到同事的认可,也愿意帮助你尽快提高,你也能最快速度地在这个队伍中成长,更能体会到“家”的温暖,这也是你想回归一线工作,使自己生活趋向简单化的心愿。
我的回答不知对你是否有所帮助,愿你得偿所愿,走上自己希望的道路。谢谢!