毫无经验的店长要怎样管理员工
没有经验怎么应聘店长？
没有经验怎么应聘店长？
你都没店长经验，你怎么去应聘一个店长呢？
作为一个店长的要求是很严格的。首先店长要有管理能力，储备能力，还要有销售能力。你如果没有经验跑过去的话，应聘的时候一问到你没有这些，那可丢脸了。不过你可以从一个店员做起，慢慢积累经验，以后也会晋升为店长的
面试一个品牌服装店店长，没有服装方面经验？
一般你这种情况，会让你从营业员坐起的，美其名曰--见习店长
服装店的应聘，一般会问些对客户服务的看法，店长的话会问些管理方面的实战经验
其实回答什么不重要，重要的是你要让对方看到你是怎么样一个人：自信、有领导力、有学习力、有未来的长远规划
对店长的建议？
店长，是门店经营的掌舵人，是员工的直接管理者，扮演着“承上启下”的重要作用。但普遍存在实战经验强、理论知识弱，岗位技能熟练、综合素质弱，学习和管理的视角不开阔等缺陷。
1、不独断专行
有人认为，一个成功的店长必须运用强硬的手段。其实，强硬是双面性的，对于原则性的问题，我们必须持强硬的态度，但在一般工作中，我们切忌咄咄逼人，独断专行。因为这样，会让你的人际关系变得紧张，其他员工会因此而疏远你，工作效率大打折扣。一般优秀的店长，绝不会“官高一级压死人”，而是会与员工努力沟通和交流，了解大家的想法，这样做，不仅不会使威信和尊严下降，反而会赢得大家的心。
2、不吝啬表扬
不要吝啬去表扬和称赞员工，当员工做的好的时候应该夸奖，对于特别有贡献的员工还应该给予物质奖励，一句称赞可能改变一个人，一次激励甚至可以进一步挖掘员工的潜能。
3、不推卸责任
在需要承担的责任面前，最能体现一个店长的责任感和忠诚度。作为一名店长必须要有这种敢做敢当的工作态度，这样老板才会把更多、更重的任务交给你，你才会更用心做好每一件事情，才能在未来的管理工作中清醒地认识到自己的不足，并以此加强各方面的管理能力。
4、不以事小而不为
店长需要管理的事物繁多、琐碎，其实这些事情既小又大。所谓小，是因为它涉及的都是日常的、具体的事情；所谓大，是因为这些事儿体现了店面的精神面貌和员工素质，它可以成就店面也可以砸掉店面的招牌。所以，不要小看自己的工作能力，小中见大，它需要我们坚持不懈、一丝不苟地做下去。