零售培训课程
教育培训行业的销售工作有前途吗？
教育培训行业的销售工作有前途吗？
我来说说这个问题
培训行业的销售是做什么的
培训行业的销售其实分成两种类型，一种是前台客服，另一种是学习规划师。
前台客服主要是对班级课程进行咨询并转化的工作，主要是将课程特点介绍给家长，并安排好试听等工作。
学习规划师主要是针对个性化课程，通过测试了解学生情况，并给学生制定合理的学习规划，并将课程卖给学生。
培训行业销售的收入
一般来讲，个性化的销售收入要高于班级课程的销售。在很多专门做个性化的大机构，销售顾问的收入是所有岗位中最高的，如果能进入比较大的那几个个性化机构做销售顾问，且业绩优异的话，收入这块会非常可观。
培训行业销售未来的发展
大体有两个发展路径：
1.个性化机构的分校长大多来自于优秀的课程顾问，所以在机构内或行业内晋升为分校长是很多课程顾问会选择的发展方向之一
2.自己开机构也是很多顾问喜欢的发展方向，他们的优势是有资源、有招生能力，劣势是没有教学和教师培养能力，如果找不到合适的教学负责人合伙，在教师成本上会很高。
以上，希望对你有帮助
关注我，每天分享教培机构运营与管理的心得
销售中如何有效的提问？
不好意思，不是销售不能回答你的问题。
朋友推荐做销售讲师，这个工作难不难？
听说做销讲师，一对多批发式成交，非常赚钱；朋友一年赚了80多万，也推荐我学习。平时上台讲话都腿打啰嗦，能不能学得会啊？希望有朋友帮忙分析一下。
这个工作一点都不难，他们这个都有套路和训练的，一下就会
但要有自己的风格和内容，就不是容易的。
毕竟销售是很重效果的一个行业，还有就是要过自己这一关
销售公司不给新员工培训，还应不应该在公司上班了呢？
谢谢朋友邀请。既然回答问题，就要说真话！浏览者看着爽不爽，都得说真话！哈哈哈，而且很多职场新人一定会看着不爽的，但建议您沉下心认真看一看。
老鬼观点：1、公司有没有有效培训，与自己选择去留，不应该建立关联！二者没有必然因果关系！2、“职场巨婴”心态请彻底抛弃！3、职业人寻找自己的能力提升与学习之道才是根本！一、一个冰冷但请务必接纳的现实状况中国绝大多数中小企业对销售团队的培训、指导是非常不到位的！其中有一部分是管理者老板重视程度的问题，但还有一个原因：企业的实力决定了无法给销售团队提供有效的实战化培训、训练。1、领导、老板的重视程度是其中重要因素，但不是唯一原因！
企业在发展过程中的各个阶段，领导、老板对于用人的思维方式、理念是不同的。在某些历史阶段，老板将用人的标准定义为：能干的留！并且重点培养。不能干的自生自灭！没那么多精力放在培养人上！
企业运营需要考虑的版块、因素很多，不同的历史阶段，工作重心、关注点也是不同的。特别是中小企业发展过程中，先招聘哪些能力强、进入企业后能够快速适应并且创造价值的员工，是其招聘的重点。
这个过程中，也会招聘一些有潜力的新人，这些新人要靠自己的努力来尽快适应、提升。优胜者留下，长期不能适应、不能产生业绩的.......
这是中国中小企业面对巨大的市场竞争压力，在企业人财物各个方面受到限制情况下的一种选择。职场新人接纳与否，这就是现实。
换种说法：如果我们自己创业，在创业初期，会选择招聘什么样的销售人员？一定也会优先选择来之能战的人！同时也会引入一些在企业看来有极强自我学习能力与动力的新人。就看这些新人有没有本事尽快的找到方法自我提升了。
2、中国多数中小企业受到人财物等等综合因素限制，无法给销售新人做有效培训指导。这是现实！
培训、指导，并非只要想做就能做的！也不是想做好就能做好的！
即使很多销售高手，他们做一线销售很厉害，但是让他们给新人做培训、指导，他们也玩儿不转！培训，并非只要具备销售能力的人都能胜任的工作。
“好师父不见得都能带出好徒弟来”，就是这个道理。
多数企业，培训师是最为匮乏的资源。在电视剧中，顺溜射击水平那么高 ，但根本不会训练战友射击的方法，也没那个能力！只能通过不会打枪的翰林来总结并且分享给战士们。
哦，对了，即使有些企业老板本身非常重视销售团队的培训，从外部聘请培训师给企业做指导，往往也会效果不佳！优秀的、实战型的培训机构、培训师是非常匮乏的。
无论销售新人是否愿意接纳，众多综合因素造成了，中国多数中小企业在培训方面都非常弱！销售新人在面对这个现实时，请不要不愿意接纳、不要抱怨、不要委屈，因为，这没任何意义！二、请彻底抛弃“职场巨婴”心态企业能够给与及时、有效、针对性的销售培训，当然是好事，也是一些优秀企业能够做大、做强的重要原因。——这一点是客观事实。
同时要承认两个现实：1、咱们因为种种原因，无法进入那样的企业，那就请别羡慕！2、别拿那样的企业为标准来小看自己所在的企业，甚至想到自己的企业就气不打一处来！因为那没什么意义！
社会就是这个样子的！你我都不可能那么幸运，进入一个优秀企业家领导的企业，也很难正好遇到一个“将来能够成为优秀企业、伟大企业”的小公司。
你所在的企业，有可能一辈子都是一家不大不小的公司而已！人家老板没有那么大的志向，没想着成为中国五百强、世界五百强！老板也活得好好的！
我们现阶段的综合素质、水平、能力等等决定了，自己的选择范围、可选择权不大！
老老实实的思考自己应该怎么办！——这才是自己该关心的！
职场就是个生态圈！别指望进入职场后，老板就应该给自己提供什么东西！
职场不是家！老板、领导更不会像自己的父母一样的处处替我们的成长考虑！
职场就是个“丛林”！你得自己想尽一切办法让自己获得生存的空间、生存的技能！
将自己的生存、发展，寄希望于外力，将自己视为一个委屈的、别人应该照顾的、弱小的孩子，是无法适应这个生态圈的！
试想：
你是销售新人，公司应该给自己提供培训。
你成了小团队管理者，公司应该帮助你提升管理技能。
你做了销售总监，公司应该教给你怎么做市场规划、教给你怎么做销售政策。
........
可能吗？.......
从幼儿园开始，直到大学毕业，我们几乎都是“婴儿”！父母出学费、老师填鸭式的教学，晃晃悠悠的二十多年！
进入社会、进入职场，难道还指望公司、老板像父母、老师那样的对待员工？太难了！！！
请抛弃“职场巨婴”心态！
三、自己找食儿吃！寻找自己的能力提升与学习渠道、方法！等是等不来的！抱怨、委屈、迷茫无济于事！我们要自己想尽一切办法补充提升自己。
别等着！我们动起来好不好？
主动的向公司的前辈、销售高手套近乎行不行？
主动的向这些人请教问题行不行？
日常认真的倾听、“偷听”那些销售厉害的人，人家是怎么打电话的行不行？
别找理由说什么：那些公司的前辈懒得搭理自己、不愿意教我们！
人家凭什么教你？难道就因为你表现出了谦虚？难道就因为你是新人？
你有没有舍得送前辈、领导一盒烟、一包茶？有没有舍得请前辈吃顿饭、喝杯咖啡？
冷血的现实，难道你忘记了：你上学时候，你的父母是为你交过学费的！！！
现在，需要你来用另一种方式交！学！费！
舍不得放下所谓的自尊、舍不得用实际行动来表示出自己的真诚，凭什么让社会上与你没有任何血缘关系的人倾囊相授？
哦！难道就因为你是新人？难道就因为你挣钱少？
没有人会计较你为了请教别人花了多少钱！因为别人知道你挣钱不多！所以也没指望你花什么大钱！而在乎的是你是否真的付出了！
举例：一位高手，知道你一个月工资才两千块，也知道你现在没什么销售提成，这个时候，你是否舍得拿出两百块请对方吃顿饭？
对方能感受到你的真诚的！也不会指望你花什么大钱！
舍不得，就得不到，就是这么残酷！
主动的请教是提升最快的渠道了！
另外，互联网的发展，自媒体的普及，给销售人提供了无比便捷的学习途径与素材。
知识经济、付费学习，也成为销售新人一个学习的途径。
工作之余，每个人都会有大把的时间、精力去学习、补充自己。而太多人，都浪费掉了。
当你成年了，当你成为社会人、职场人，就要懂得自我提升的重要性。就要懂得并且必须接纳“没有付出就没有收获”的道理。
至于如何通过身边人、社会资源、网络资源、自媒体等突进提升自己，有很多的思路、方法、理念，这里不再详细阐释了。里面的内容太多，一篇文章不可能写清楚。
这是老鬼用时最长的一篇文章，在写作过程中感慨万千！也真的替很多有“巨婴”心态的新人着急。为那些巨婴心态的人总是能够找到一千个理由来证明是对的而感到无语。
反正千错万错，都是外部因素不对，别人欠自己的，
都是那些老板没大志向、没素质、不懂管理、没有长远发展眼光、没有理解企业用人之道、没意识到培训对企业的重大作用......
老鬼没辙了.......