财务人员的项目管理
在科研项目的执行中，管理会计工作怎样？
在科研项目的执行中，管理会计工作怎样？
科研项目管理具备以下特点：政策性、综合性和长期性、盈利性与非盈利性并存、不确定性和经济技术的复杂性,因而,管理会计在科研项目管理中运用具有特别重要的意义。目前管理会计在运用上,还存在受公司治理结构制约、技术方法运用不系统、信息系统不健全、缺乏专业人才等问题。促进管理会计在科研项目管理中应用的主要措施是：建立完善的科研项目管理制度,实行＂计划、预算、考核＂三位一体的工作机制,运用财务预算与项目预算相结合的工作方法,建设管理会计信息系统,构建多层次、多维度、个性化财务数据体系,以及加强人才队伍建设。
目前科研项目中的经费管理方法仍有改进提升,使用传统的会计方式,已经无法满足现在资金量大且类目繁多的科研项目经费管理要求,导致科研单位的经费使用存在支出过多、效益不高等问题。在科研单位中引入管理会计进行经费管理,可有效解决相关问题。当下科研项目中存在的资金管理漏洞,提出了对应的管理方法,如作业成本法在科研经费支出中的应用、平衡计分卡法在科研项目绩效管理中的使用等,以提高科研单位的工作效率,提升科研成果转化率,为社会发展做出更大贡献。
财务管理项目人员是指什么？
财务管理项目人员是指的是财务核算人员和财务分人员
出纳与项目管理人员的关系？
一般公司财务都配备一个会计一个出纳，出纳很显然是出款的岗位，和项目管理人员要是领导级别就上下级关系，要是同级别就是同事。
工地项目会计主要做什么？
1、记录项目部进、出的材料，收集各类经济发票，将材料分类列帐，随时可以为项目经理提供该工程，目前进出材料的账目（以收货物多少，已付款多少，还欠多少）
2、项目部管理人员工资每月的报表制作，要随时记录人员调动，因为工地人员调动很平常，项目经理每月发放工资前3天，必须送项目经理核实。
3、项目部临时开支的报表，发票收集整理，随时入账待查。
4、与项目经理一起，负责转账（业主发放工程款，有专业程序:地方性税务机关开税票——申请业主签付款报告——业主转账到建筑公司账号——缴纳建筑公司管理费——由建筑公司转账到项目经理账号） 工程项目部的会计总的来说，比其他企、事业单位要简单很多。