面试30道逻辑题及答案
结构化面试的形式常见的两个问题？
结构化面试的形式常见的两个问题？
一、行为描述型面试
越来越多的面试官使用一种基于经验的结构化面试。在行为描述型面试中，应聘者被要求举几个详细的例子来说明他们在过去是怎样执行工作或是如何处理问题的。“过去的行为是将来行为的预见者”这种观念是行为描述型面试的逻辑基础。了解应聘者过去的行为有助于决定哪个应聘者才适合当前的工作。例如，应聘者可能会被问到以下问题：
在没有关于员工纪律的制度规定的情况下你是如何做的？
你为什么会选择那种方法？
你的上级是如何反应的？
事情最后是如何解决的？
行为描述型面试的结果可以像其他结构化面试那样运用规定的元素与面试官的判断相比较的方法来分类。同样地，行为描述型面试比其他非结构化面试更具有合理性。
二、场景型面试
场景型面试是一种包含了一些关于候选人如何处理特定工作场景问题的结构化面试。面试的问题都是建立在对工作已经进行了分析的基础上的，并且由各岗位上的专家审核，直到他们觉得满意。在一些场景型面试中，专家们会对问题的回答分等级。以便实现对候选人的等级划分。面试官可以给答案的适合程度编号，分配分值，然后加总给出面试者的最后得分。如“家得宝的人才甄选系统JPP”中所谈到的，有些组织还用一些有创意的面试技巧来配合场景型面试的问题。
面试时假设性的问题该怎样回答呢？
感谢悟空回答的邀请。现在对于很多公司面试的时候，为了了解求职者的综合素质，能够在简短有限的面试30分钟左右的时间内，把求职者的潜力挖掘出来，会在面试中设置很多开放性的问题，尤其是假设性问题、情境模拟式的问题会比较多。
面试时假设性问题五花八门，但是一般都会围绕求职岗位会发生的事情，以及上下关联可能发生的事情进行假设。
1.遇到这类问题如果自己亲身经历过:
按照自己经历的步骤有条不紊的进行回答，在此过程中，要反思自己哪些地方处理的好，应该放大自己的优势，哪些地方做的不妥，应规避改进，见解别人好的处理方式进行回答。
2.如果自己没有亲身经历过，但是听别人说过或者见过别人有类似的经历。
脑海中应快速梳理别人处理的经过与利弊，把自己设身处地的置身于问题之中，从应聘岗位的角度出发，权责明晰的情况下进行回答。
3.完全没有头绪，这种假设性问题不知道该从哪儿下手。
你可以在边思考整理头绪的过程中，边从侧面求助于面试官，让其给你在补充解释的过程中发现一些你可以把握的点延续回答:
“您说的这种问题是某某样吗？”“您能告诉我这个问题发生前的大概背景是什么样的？”“您方便说一下是什么原因导致这个问题的出现吗？”
综上所述，应抛开假设性问题本身，这类问题没有特别标准的答案。实际上是公司考察面试者的逻辑思维能力、分析能力、判断能力、协调能力、沟通能力、语言表达能力、抗压能力、处理突发事件能力，考察职责是否明晰，权限是否明确，处理问题时的出发角度(公司利益、部门利益、客户利益、自身利益)和落脚点是否正确。把握住以上原则，自由发挥就可以。
希望我的回答能够帮到大家，关注我，更多职场实战干货与你分享，我们共同讨论，共同成长。