怎么找一份好工作成为职场达人
如何做好职场达人？
如何做好职场达人？
平时我们在职场中，想做一个职场达人，首先应该多多的参加公司的一系列活动，多多的和同事经常性互动，比如帮助其他的同事，积极的回应领导给公司带的方向等等很多很多，这些都可以帮助我们在职场中提高我们在同事心中的形象，同时在私下里也应该多多的丰富自己，充实自己，这样你会的越多，你在职场中也就能散发出更多的个人魅力也就显的越突出！！当然这些的前提都是在公司的业绩要好，无论哪个岗位，你产生的价值是你在这个公司存在的根本，如果你对一个公司没有价值，那么你就算成为什么样的职场达人，也是没用的
职场人如何快速高效的学习？
我们要澄清职场学习的目的，那就是学习知识转换为能力，实现我们的价值，从而让我们自己和家人生活的更好，职场学习是带有“功利性”的。我们在工作、生活之余，花时间去学习，我们的学习时间非常有限，那么职场学习就必须讲高效。在职场中，如何高效学习呢？必须遵循721法则。
提到学习这两个词，你头脑里会想到什么画面？你是不是想到坐在课堂里听培训师讲课？你是不是想到你坐在书桌前看视频学习？ 这类课堂式学习，到底有没有效果呢？答案是：有效果，但是这种课堂式学习对职场学习的效果甚微。
既然课堂式学习效果并不是最好，什么才是职场高效学习方法呢？这里，要引入人力资源培训管理模块的一个法则——721法则。
什么是721法则？721法则指企业员工有效成长方式70来源于工作实践，20来源于人际互动，10来源于正式课堂。这个法则也许会颠覆你对学习的认知，课堂式学习的效果是最差的。
工作实践指在工作中学习，职场是最好的修行道场。比如很多人学习沟通圣经，却不去与人沟通，终归是纸上谈兵，最好的学习方式就是在职场中，与不同的人打交道沟通，然后复盘。人际互动指的是在职场中，同上司、同事、客户、同行的交流沟通。正式课堂指传统的课堂培训，也包括个人看视频学习。
721法则的底层逻辑？为什么721法则中的70来源于工作实践呢？因为在工作实践中有持续不断的来自外界的反馈。
想想我们读书的时候，老师会在课堂上点名学生问问题，老师会指出你的错误。我们有随堂测试，期末测试等一堆测试，所有这些都形成了反馈体系。通过测试，你知道了自己哪个知识点没有学会，从而重新去学习理解。
《刻意练习》这本经典的书籍中讲道，无论做什么事情，都需要反馈来准确辨别你在哪些方面还有不足，以及怎么会存在这些不足。
在工作实践中也一样，我们持续不断收到来自外界对你的反馈，指出你哪里做得不好，哪里需要改正，这个反馈来自与你的上司、你的同事、你的客户。只有持续不断的反馈，才能知道自己哪里做得不好，从而才能让你不断取得进步。
为什么721法则中的20来源于人际互动呢？通过人际互动，找到知识盲点，从而来提高能力。每个人的思维都有局限性，某一件事，通过与他人的交流沟通，可以不断拓展思维维度。
如何运用721法则？
1、学习高人的心理表征
在工作实践中不断收到来自外界的反馈，如何提高我们的能力呢？我们要做的就是学习高人的心理表征。
什么是“心理表征”呢？《刻意练习》这本书是这样定义“心理表征”：是一种与我们大脑正在思考的某个物体、某个观点、某些信息或者其他任何事物相对应的心理结构，或具体或抽象。
举个例子，比如说我们提到狗，假如你从来不知道狗是什么，当别人向你介绍“狗”这个词的时候，对你来说“狗”没有任何意义，你在脑海中想不出任何画面。当你看见过狗，并知道这是狗，以后提到“狗”这个词，你脑海中就有这个画面：狗有四条腿，狗长毛，狗会叫，狗跑得很快，狗有很多品种等等，这样就形成了关于“狗”这个词的心理表征。
一般人对“狗”这个词的心理表征也就上面这些了，而宠物专家对“狗”的心理表征是这样的：知道不同狗品种的习性，如何训狗，知道狗摇尾巴的不同意思等等。也就是每个人对某个词的心理表征是有高低的。
简单说来，心理表征就是那副画面，那副关于某某的画面。当说到“管理”、“成长”、“5G”、“人工智能”这些词语，你会想到什么？对这些词，一般人和高手之间存在着心理表征高低，一般人对这些词的认知是浅层的，停留在表面。而高手可以告诉你是什么？为什么？怎么做？本质是什么？等等一系列底层的认知，高手的心理表征更加符合实际，心理表征效率更高，更能高效解决问题。
当你对某个词的心理表征越来越高，那么你的能力水平也越来越高，我们在实践工作中，不断收到来自外界对我们的反馈，知道了自己哪里不足，就要不断复盘，来学习高人的心理表征，高人的心理表征牛在哪里？高人的心理表征为什么更能解决问题？我的心理表征和高人的心理表征差距在哪里？通过不断对比，来提高我们的心理表征，从而也就提高了能力，这个高人可以来自与你的领导、行业专家、大牛。
2、在人际互动中学习
每个人的思维都有局限性，有思维盲区，并不能面面俱到，只有通过与他人交流，碰撞出火花，让你有了全新维度的认知。
在我们人力资源学院，每周有案例研讨，群里200多名从事人力资源工作的学员对某个案例展开讨论。通过这种案例式学习，看到别的学员的解答，让自己知道了自己的知识盲点，我怎么没想到这点？原来还可以这样思考？这个认知是我从来不知道的？在讨论中，激发了火花，这就是人际互动学习的效果。
职场是最好的修行道场，我们要在工作中边学边实践，学习高人的心理表征，然后针对某一个问题多与他人展开讨论，课余时间在课堂学习，三种方式结合起来，这才是职场高效学习方法，谨记721法则，不要一个人闭门造车。
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