什么叫老板眼中的员工 一个老板诋毁前员工什么心理?

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什么叫老板眼中的员工

一个老板诋毁前员工什么心理?

一个老板诋毁前员工什么心理?

一个老板,招聘时候不分好赖,把“不好”的人招进来,这是无识人之能;如果每个招聘进来的人,都无法培养成有效战力,这是无用人之能。一个老板,骂前员工,其实跟招聘官面前骂前老板一样,都是很没品的标志。而且,员工骂老板,未必是员工的不好,但是老板骂员工,起码自己就先担负识人用人两大责任的失败。“团队中任何的成功与失败,都有其领导的原因”,这是西方领导力管理的看法

工作中,老板想提携你,都有哪些表现?

只要你能理性、综合的看待并分析一些现象,是比较容易确认老板是否是在有意提携某人的。这是一个值得点赞的问题哦!因为职场人能否通过职场现象的分析与判断把握职场机遇非常关键!

一、能否准确判断老板是否有意提携某人的两大前提(二者缺一不可!)1、要做出准确客观的判断,一定是通过职场中发生的诸多现象综合分析得出的!

如果只是拿其中的一两次、一两个现象来判断,很可能会出现偏差。因为,老板也是人,单独的一两个现象、行为有可能只是领导的无心之举或者机缘巧合而已。

千万不能因为老板某一次做出了某种举动就下某个定论!

2、一个人的情商高低以及负面情绪的严重程度等等,决定了能否得出较为理性的判断

一个情商低、被各种负面情绪困扰的职场人,往往看任何事物、行为、现象,都会不由自主的先把老板往坏处想!老板怎么做,都能站在负面评价的角度找到说辞。这是让人无语的一种情况。

有些人,内心里对于“老板”、“领导”这个人群,已经彻底失望了、绝望了,已经对这个人群形成了非常严重的负面认知。在这种情况下,就别指望能够得出客观评价了。

以上两点,请务必认真对待。否则,想看明白并且做出准确判断根本不可能。

例如,那些负面心理严重的人,你对他好他都认为你本来就应该,或者认为对他好一定背后有某种目的,或者把“对他好”解释为那家伙就是个伪君子之类的.....

二、老板有意提携某人的一些可供参考的现象、举动重要的事情再说一遍:如果没有第一部分的两点作为前提,下面的所有现象都会被那些负面情绪的人找出大漏洞!

1、老板有意带某人参加一些重要的场合,或者带你见某些重要的客人。

这是最为明显的、最值得欣慰的一种情况。一旦老板主动找你,让你参与、参加某些重要的场合、活动。而且除了你之外,没有带其他人,或者只带了一两个。此时说明领导对自己的重视。

是在有意的锻炼此人、给此人一些难得的机会,或者让此人有机会接触、见识一些他人很难有机会见到的人事物。

遇到此类现象,请职场人务必珍惜。这不是所有人都能够得到的机会。

对了!老鬼是遇到过一些“牛X”之人的。他们牛哄哄的说:是因为自己优秀,领导带其他人的话撑不住场面.....老鬼对这类人很是无语。给机会了都觉着是因为自己牛,是老板不得已。是老板在沾他的光.....

2、在某些公司内公众场合,时常有意无意的直接点名让你发言或者发表某些看法

在公司会议、研讨、活动过程中,领导总是“不经意间”、有意无意的时常点你的名,让你说话,让你谈及个人的看法、意见、建议、计划、思路、想法等等。

这种“点名”,是一个信号!请务必注意。

如果是负面情绪、看法严重、消极的人,反而会生气、会认为老板在让自己下不来台。有些人会因为自己根本没准备好而感觉领导让自己丢面子。

3、老板主动找你询问工作情况或者个人的有关情况的次数、几率较多

老板有意无意的、市场性的找某人了解你所在部门或者你个人的工作情况、进度、难处或者询问一些有关个人的、家庭的方方面面的内容。这也是一个信号。

与老板的沟通、交流是一门功夫。有些人因为不懂得如何与老板沟通交流、有些人从内心里畏惧害怕老板、有些人总认为和老板走的太近会被其他同事误解.........各种原因造成了:当老板找自己沟通时,自己的心理失衡或者交流沟通不畅。

还有些人,抱持着:老板越级找自己这个基层员工交流,这明显是让制造自己与直属领导之间的矛盾,从而产生无名之火。

心态对了,会明白老板是有意提携或者重视自己。心态不对或者沟通技能欠缺,则会导致自己对于老板找自己的这个行为不满、不高兴甚至得出错误的判断。

4、老板有意无意的安排某人做些与工作无关的事项或者安排自己一些与本职工作无关的其他工作

老板让某人做一些私人事情,或者做一些与自己本职工作无关的其他工作,是一个需要理性分析的现象、举动。

有些人很轴!认为自己就是打工的,没义务替老板做私人的事情。有些人会认为,老板让自己做的工作不是自己的本职工作。从而对老板心生厌烦。

这场中也是有人情因素的,所以要理性的来看老板让自己做的私人事务,或者私人方面的帮忙、做事。

另外,职场中升迁某人、提拔某人,需要对于此人的综合能力进行了解。老板让某人做一些本职工作之外的其他工作,本身无可厚非。

5、老板有可能在某个阶段对某人饱负荷的压担子

老鬼说的是“某个阶段”!请不要理解偏差。

“给多少钱、干多少活”这句话没错。同时要知道:这二者谁先谁后,并不见得是死的!认死理,就是认为只要老板给加了工作量,老板就必须马上承诺点儿什么——你有理!但是,现实往往不是如此。

老板有意提拔某人时,可能会让某人在某个时间段内饱负荷或者加班做一些工作。(老鬼懒得去辩解一些人说的“加班就得马上按照法律规定给加班工资”。)

这一点,一提出来一定会炸了锅的!很多人会有一堆理由等着批评老鬼、骂老鬼。老鬼只能用呵呵回应了。

老鬼没让你因为老板让加班,就屁颠屁颠的玩命加班不谈报酬!而是要综合分析老鬼上面谈的各种因素来综合判断!别死盯着这一个方面!如果老板各种举动综合分析,老板是有意要提携自己,请自己判断是否有必要的时候多付出一些吧!......

还有很多很多老板的行动是需要我们注意的。老鬼先罗列上面几点供大家参考吧。

老鬼发自内心的建议:请时刻保持理性,这是能否通过老板的综合行为来得出客观判断的前提。

一些职场人,已经被负面的思想、观点、认知、价值观困住了。已经懒得去观察、分析了。只要是老板的任何举动,他都能用老板在耍权术、老板耍小聪明、老板有背后不可告人的目的、老板是在画大饼.......等等结论来解释的。

职场中、社会中,不全是“坏的、丑的”,别将“不公平、不合理、老板没好人、好人没好报、没关系屁用都没有.....”视为整个社会的全部。否则,神仙也没办法了。

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