预测与决策教程电子书
管理会计预测分析目的？
管理会计预测分析目的？
预测分析是企业决策分析的前提，科学的预测是决策正确性的保证。
预测分析又是企业编制全面预算的依据，全面预算的编制是以销售预算为起点，而销售预算的编制又是以销售预测为依据，只有进行科学的市场预测，才能避免盲目生产或产品供不应求造成的损失
什么是市场预测？
所谓市场预测，就是运用科学的方法，对影响市场供求变化的诸因素进行调查研究，分析和预见其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的依据。
预测为决策服务，是为了提高管理的科学水平，减少决策的盲目性，我们需要通过预测来把握经济发展或者未来市场变化的有关动态，减少未来的不确定性，降低决策可能遇到的风险，使决策目标得以顺利实现。
决策要达到的目标是什么？
决策目标是指在一定外部环境和内部环境条件下，在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果。
决策目标是根据所要解决的问题来确定的，因此，必须把握住所要解决问题的要害。
决策计划预测三者的区别和联系？
三者互有联系，也有区别，决策和计划都离不开调研与预测，预测是决策与计划的重要前提，也是基础。它们的区别在于三者的性质不一样，内涵也不同，决策俗称做决定，是决定与选择，最后形成一个决定；
计划是对未来工作或活动的筹划，然后通过比较选择，确定一个最优方案（计划）；
预测是立足与现状，根据历史经验与教训，对未来作出预判，并进行描述。
管理决策具有的主要特征是（？
决策的主要特征有：1、科学决策是现代管理的核心。2、决策是决定管理工作成败的关键。不同层次的决策有大小不同的影响。3、科学决策是现代管理者主要职责。4、决策活动频率快。5、决策主体的构成一直在变化决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息收集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。决策是人们思维过程和意志行动过程相互 结合的产物。没有这两种心理过程的参加，无论何人也是做不出决策的。因 而决策既是人们的一个心理活动过程，又是人们的行动方案