企业如何管控工资总额
公司不告诉员工工资算法怎么办？
公司不告诉员工工资算法怎么办？
其实正常情况下只要月工资定下了，除了加班费也没啥可算的，根据全年总工作日数，算出每月平均工作时间为21.75天，月工资除以它就是日薪，加班天数有了，加班费就产生了。其他的补贴、工龄工资等都是死的，每月基本一样。如果有奖金(绩效)，那考核结果也是公开的。现在工资一般都打到卡上，只知道总数，不知如何构成的。但人事部门做工资还是要分项的，有疑问可以要求查询一下明细。仅供参考。
控制总量备案制人员的管理方式是什么？
一、充分认识编制使用核准工作的必要性 确需加强的重点领域和关键岗位，要在现有编制总量内动态调整。要实现编制数、实有人员数、财政供养人员数相对应。要控制编制总量，实行动态调整。机构编制是重要的执政资源，实现其使用效益的最大化，必须创新管理方式，提高管理水平。实行编制使用核准，可以从源头上控制编制使用，实现总量控制目标;实行编制使用核准，可以在编制总额内按照经济社会发展需要，对编制使用及时进行调整，实现动态管理;实行编制使用核准，可以将编制落实到具体人员，实现编制数和人员数及财政供养人员数相对应，把编制管理落到实处，从根本上解决超编进人问题的发生。各级各部门要充分认识实行编制使用核准制度的重要性和必要性，把编制使用核准作为一项重要工作抓紧抓好。
二、严格执行编制使用核准规定 (一)机关事业单位录用、聘用、调配工作人员，首先要向机构编制部门申报编制使用情况，经机构编制部门核准后，方可向有关部门申请补充人员。 (二)机构编制部门要按照“控制总量、动态管理、核编到人”的原则，及时办理编制使用核准。 (三)组织、人社部门应根据机构编制部门核准的编制录用、聘用、调动、安置人员。 (四)财政部门应根据机构编制部门新增人员入编手续，核拨经费、发放工资。
三、切实加强对编制使用核准工作组织领导 各级各部门要加强编制使用核准工作的组织领导，严格执行相关制度和规定，不断完善措施和办法。组织、编制、人社、财政部门要各司其职，密切配合，共同做好编制使用核准工作。机构编制部门要认真履行职责，按照“控制总量、优化配置、动态管理、规范运作”的要求，抓好编制使用核准的组织实施工作。 要加强对编制使用核准工作的监督检查，对执行制度好的地方和单位给予表彰;对执行差的，要提出批评，限期纠正