如何提升订单准交率和生产效率
如何提升木门和整木定制行业订单的准交率？
属商业机密不给回答
制造业的小工厂一般人员较少,管理架构简单.人员流动性可能也比较大.也缺少专业的生产管理人员.建议做好以下基本的管理制度.1人员的绩效考勤制度2.物料的出入管理及存储制度3,设备维护制度4.工艺文件存档制度5.车间安全生产及危险品管理制度. 制度不需要一步到位,逐步完善即可.除基本制度外,管理者应该更关注生产的流动性,订单的准交率.