成本管理的主要步骤
什么是财务管理？你怎么看？
什么是财务管理？你怎么看？
企业财务管理是一个综合系统，包括许多方面。要做好这些方面，我们不仅需要财务方面的专业知识，还需要公司的支持。;的管理。
具体来说，可以有以下几个方面:
1.会计管理。
不管公司有多大，是什么行业，这方面一定要做。当然，标准化程度和要求可能会有所不同。这不仅需要准确的核算，还需要相应科目的管理。比如每天做会计，你见过报表之间各项目的配比是否合理吗？各个项目的管理如何？单独列出一个科目，是否清晰明了，没有长远的问题？在会计管理上，要手里有账，心里有账。
2.预算管理。
这在规模较小的企业可能没有，但实际上是财务管理中非常重要的一部分。只有进行预算管理，才能更好地帮助企业看清过去，预测未来，让财务走进企业，帮助企业实现目标管理。
3.风险管理。
企业在经营过程中会面临各种风险，通过有效的财务管理，可以大大降低风险系数。包括操作风险、财务风险和税务风险。比如企业要和客户签订新的协议开发新的项目，那么这个项目值不值得做，可以通过数据来判断。如果在收入和现金流方面没有通过审核，那么企业就不需要承担风险。
4.效率管理。
公司的效率 企业的经营状况通常可以用一些财务指标来衡量。通过对这些指标的深入分析，可以找出企业运营效率低下的原因，也就是哪里有改进的空间。因此，企业需要定期监控运营效率，以实现有效运营。
此外，如果企业想通过信息系统化或建立共享中心来提高效率，那么财务部门也将在其中发挥重要作用。
5.投融资管理。
这涉及到项目决策、现金流管理和融资资金成本分析。投资是一个重大决策。一般财务部门会先计算测算各种收益率。如果回报太低，那么你可能不得不放弃投资。通过对现金流的管理，我们应该做出良好的投资和融资决策。对于需要融资的企业，首先要进行成本分析和选择。
总之，财务管理是一个综合性的内容，需要全方位地进行，才能发挥财务的最大效用和价值。
80亩山林种杉木，投资要多少，效益如何？
作为一个有经验的人，告诉你实话，它不 花费不多
1.你有能力赢得这个项目。国家造林补贴每亩300元，加上两年抚育补贴每年每亩100元，加起来总共每亩500元。
2，如果你组织自己和工人一起工作。青山200元一亩就够了。杉木苗100块钱就能种一亩。第一年除草三次，用割草机，效率高，第二年也可以除草两次。第三年需要人工清理，割草机不好操作。三年养350亩就够了。另外，跑项目每亩要50块钱，还有山路要修，必须在造林前做。100块钱一亩就够了。总成本每亩在800元，这是自己山场的成本。如果是租的话，加上租地的成本，就是我们周边在300元，租期35年，也就是说租山造林的成本是每亩1100元。
以上计算，除去补贴，在自己的山场，300元就够了。600元租地造林，一亩就能完成。
另外，如果青山门的柴火能卖钱的话，会更省钱。我把青山门的柴火卖到每亩400元左右。