人力资源配置状况五维度分析
企业的责任形式及组织结构？
企业的责任形式及组织结构？
合伙企业的责任形式是指合伙企业对其债务承担责任的程度，在实际运行中，当其对外负有债务时，企业应以自己的财产予以偿付，如其债务额等于资产额，则需以全部资产偿付债务，如资不抵债时则还需追溯合伙人个人的连带责任。
（1）责任承担。《合伙企业法》规定，一个合伙人或者数个合伙人在执业活动中因故意或者重大过失造成合伙企业债务的，应当承担无限责任或者无限连带责任，其他合伙人以其在合伙企业中的财产份额为限承担责任。合伙人在执业活动中非因故意或者重大过失造成的合伙企业债务以及合伙企业的其他债务，由全体合伙人承担无限连带责任。
所谓重大过失，是指明知可能造成损失而轻率地作为或者不作为。根据这一法律规定，特殊的普通合伙企业的责任形式分为两种：
①有限责任与无限连带责任相结合。即一个合伙人或者数个合伙人在执业活动中因故意或者重大过失造成合伙企业债务的，应当承担无限责任或者无限连带责任，其他合伙人以其在合伙企业中的财产份额为限承担责任。
②无限连带责任。对合伙人在执业活动中非因故意或者重大过失造成的合伙企业债务以及合伙企业的其他债务，全体合伙人承担无限连带责任。这是在责任划分的基础上作出的合理性规定，以最大限度地实现公平、正义和保障债权人的合法权益。当然，这种责任形式的前提是，合伙人在执业过程中不存在重大过错，即既没有故意，也不存在重大过失。
（2）责任追偿。《合伙企业法》规定，合伙人执业活动中因故意或者重大过失造成的合伙企业债务，以合伙企业财产对外承担责任后，该合伙人应当按照合伙协议的约定对给合伙企业造成的损失承担赔偿责任。
人力资源关键过程指标？
在分析人力资源关键指标的前提是：先简单讲一讲公司业绩目标达成情况，以作为分析的基调:
1.公司业绩达成很好（100%及以上）：虽然这个概率只有20%以下，但是还是会有可能的。所以如果达到这一点，那么对于各个维度的开展肯定是罗列，增加“投入”、“预算”的；
2.公司业绩达成不好（60%及以下）：这个概率就会大一点了概率在35%以上，那么如果在HR维度进行“省钱”，就显得很有必要了，性价比嘛。
3.公司业绩达成一般般（60%-100%），这个概率一般会比较大，在45%以上了，那么作为HR，选择性的罗列一部分投入的部分，一部分“性价比”部分，一部分节约成本，砍掉的部分计划了。