招聘方法的评估包括哪两个
招聘单价评估公式？
招聘单价评估公式？
招聘成本评估中，招聘单价评估的计算公式为（ ）。
A.招聘单价广告经费／实际录用人数
B.招聘单价招聘总成本／实际录用人数
C.招聘单价招聘总预算／计划录用人数
D.招聘单价广告经费／计划录用人数
招聘专员和hr的区别？
招聘专员可以是专门为各种公司服务的，也就是说需求公司提出要求，招聘专员根据要求去招人，收取费用。而hr通常是公司内部的员工，是负责人力资源管理的，招聘新人只是他们的工作内容之一。所以两者的主要区别是招聘是不是专业的人员
HRS是什么意思？
HRS的意思是指人力资源服务，简称HRS，适用于人力资源招聘、人力资源测评等。人才供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务。如猎头服务、招聘信息发布、劳务外包派遣服务、组织招聘会等。
人力资源测评：通过特定的方法与情境，对人员特定或通用能力的评估服务。如问卷测评、软件测评、岗位测评、情境测评等服务。
人员雇佣与评估的内容？
1、成本效益评估。指对招聘中的费用进行调查、核实、并对照预算进行评价的过程。
2、录用人员评估。指根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程。录用人员的数量:录用人员的数量可用以下几个数据来表示。
录用比公式:录用比(录用人数/应聘人数)×100%，如果录用比越小，相对来说，录用者的素质越高。
招聘完成比公式:招聘完成比(录用人数/计划招聘人数)×100%，如果招聘完成比等于或大于100%则说明在数量上全面或超额完成招聘计划。
应聘比公式:应聘比应聘人数/计划招聘人数，如果应聘比越大，说明发布招聘信息效果越好，同时说明录用人员可能素质较高。
3、招聘工作评估。要注意平均职位空缺时间，平均职位空缺时间计算公式为:
平均职位空缺时间职位空缺总时间/补充职位数×100%，该指标反映平均每个职位空缺时间多长时间能够有新员工补缺到位，能够反映招聘人员的工作效率。该指标越小，说明招聘效率越高。
4、招聘合格率。该指标反映招聘工作的质量，这里的合格招聘人数是指顺利通过岗位适应性培训、试用期考核最终转正的员工。
5、新员工对招聘人员工作满意度。
6、良好的建议可提高招聘人员的工作水平。
7、新员工对企业的满意度。该项评估一定程度上反映了新员工对企业的认可程度。
扩展材料：
有效招聘需要衡量的要素有哪些：
1、培养成本：某项考察点在短期内进行培养的难易程度。易于培养的，作为考察的次要标准或不予考察；不易培养的，则作为主要考察点。
2、人群区分度：某项考察点在应聘者群体中的差异度和区分度。区分度小的，作为次要标准或不予考察；区分度大的，则作为主要考察点。
3、环境约束度：某项考察点因环境因素对职责发挥的影响程度。环境约束度高的，作为次要标准或不予考察；约束度低的，则作为主要考察点。
4、可衡量度：某项考察点能用现有方式进行衡量的程度。不能或不易衡量的，作为次要标准或不予考察；易于衡量的，则作为主要考察点。
来源：-招聘需求分析