年会组织流程及技巧
几家公司一起年会流程？
几家公司一起年会流程？
遇到这种情况需要几家公司一起达成年会主题，然后再制作流程。先定出年会主持人、开场新年致辞的领导、中间穿插的节目、抽奖活动、颁奖表彰活动、每个公司都要有节目展示等。
主持人通稿的审核，音响负责人、节目统筹审定人、彩排、年会总协调人等等。
保险公司年会流程？
保险公司年金流程包括保险公司的利润核算以及对年金的提取比例。
年会流程时间安排？
首先，要先与领导沟通，询问他想要什么样的形式，预算是多少？在这个前提下才能接着往下开展进行。
下面是具体的要素：
基本信息（日期、场地、参与人员等）；
内容（节目、游戏、互动、抽奖，以及其他想通过年会来传递的信息）；
硬件（场地、餐饮、礼品、交通、住宿等）；
礼仪（活动文案、会场布置、年会节目、礼仪迎宾、后勤）等。
然后确定一下每个部门需要提供几个节目，让他们自己申报，歌舞小品相声穿插开，预计一下每一个节目的时长。
还有设置颁奖环节，或者抽奖环节的时长。游戏环节的市场设置几个游戏，如果要设计游戏的时候，每个游戏需要用什么样的道具？
其实，总结下来的经验就是，把年会这个大任务拆分成细项，比如说专门找一个人负责游戏环节，那他就统筹管理游戏环节，安排一个人负责节目，那他就负责节目的审核，帮助大家准备道具一类的，前期多沟通。抽奖的环节谁负责？奖品谁负责买？有一个总指挥。先把任务目标分配下去。然后听各自的介绍，设置一个主题。勤沟通，你会发现，当天还是会有多多少少的不完美，但是那不是很重要。
年会晚宴流程？
第一步，参与人员入场签到，并领取伴手礼。
第二步，领导发言致词。
第三步，演员表演节目。
第四步，上菜，参与人员就餐。
第五步，晚宴结束，参与人员有序离场
如何选拔公司年会主持人？
第一、主持人的表达能力
主持人是有较强的语言表达能力活动与会议主持是组织传播，一般来说要求主持人讲普通话，当然有部分活动会用到英语或地方方言。我们在主持各种正式的仪式或会议时，要求主持人要沉稳、庄重。因此某种程度上说气息的运用是成功的关键。
第二、主持人的口才能力
年会活动主持人表达是主持的核心问题。想说什么，怎么说，怎样才能说得有艺术，才能达到预期的效果，才能把意思、信息表达正确便十分重要了。要根据不同的活动主题、形式、场合来确定和运用相符合的语气、节奏，来组织表达语言，来传播内容和信息。掌握活动与会议礼仪知识和相关程序礼仪师是活动与会议的策划者，而司仪即主持，是活动与会议的执行者。
第三、主持人的把控能力
若想能够在主持时顺利完成主持任务，就必须熟悉各类活动和会议的礼仪程序，熟悉各类活动与会议主持的特点和技巧，理解策划者的意图。活动与会议最注重的是程序，前后顺序不可颠倒，若相反就会出笑话，因此，程序对活动与会议主持人来讲是十分重要的，不允许在执行时有一点差错。
第四、主持人的应变能力
要有较强的组织能力和协调能力主持人站在台上就是整台活动或会议的指挥者。要通过语言、行为、思想来影响和感染观众，芈控整个活动或会议的进程和质虽。主持人的组织协调首先要立足于活动的最高点，把握活动与会议的总脉搏，这样整个程序才能做到有效的配合。
第五、主持人的掌控能力
当然这种组织协调是有一定艺术性的，主持人在台上的指挥，若是正确的则会达到完美的效果，若是失误就会使整个活动失败。因此主持人在组织和协调台下的工作中要有机敏的反应和灵活的头脑，使其与活动相融合。特别在语言表达上点到即止，切不可画蛇添足。
第六、主持人的专业素养
要有较好的心理索养活动与会议主持的特点是现场直接表达，现场的情况是不可预见的，会有很多特殊情况，这时要安然若索，泰然处之，处变不惊，力挽狂澜。若是节目编导或嘉宾出现问题，要学会为其圆场和引导、解释，若是主持自身问题应真诚对待，且不可狡辩或运用现场要素将错就错、错上加错。